中國科大科技商學(xué)院項目

中國科大科技商學(xué)院項目共建設(shè)兩棟單體，分別為1#商學(xué)院主樓和2#綜合服務(wù)樓，總建筑面積18.31萬平方米。項目建成后將構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新生態(tài)，重點培育人工智能、量子信息等前沿領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)人才，預(yù)計每年可輸送高層次科創(chuàng)管理人才2000余人，為區(qū)域建設(shè)科技創(chuàng)新策源地提供戰(zhàn)略支撐。?

建設(shè)過程中，項目團(tuán)隊錨定高品質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，以質(zhì)量、安全、進(jìn)度三位一體的精細(xì)化管控模式打造標(biāo)桿工程。質(zhì)量管理上精耕細(xì)作，構(gòu)建起全流程、全覆蓋的質(zhì)量管控體系，并加強(qiáng)過程管控，同時以技術(shù)創(chuàng)新筑牢品質(zhì)根基，總結(jié)編寫科研課題2項、工法2篇、發(fā)明專利3項，成立QC攻關(guān)小組靶向提升實體質(zhì)量；安全管理上嚴(yán)抓嚴(yán)管，以智慧防控守住安全底線，聚力打造省級智慧工地示范項目，集成應(yīng)用防人員代刷系統(tǒng)、揚(yáng)塵與環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、AI隱患識別系統(tǒng)、水電監(jiān)測系統(tǒng)、光譜消防監(jiān)控系統(tǒng)等多項先進(jìn)技術(shù)，大幅提升項目安全管控智能化水平；進(jìn)度管理上科學(xué)統(tǒng)籌，以協(xié)同推進(jìn)保障節(jié)點履約，構(gòu)建“總進(jìn)度計劃+月計劃+周計劃+日進(jìn)度”四級進(jìn)度管控體系，將項目總目標(biāo)層層分解至各分部、分項工程，明確各工序時間節(jié)點和責(zé)任主體，通過每日項目管理例會調(diào)度進(jìn)度情況，及時破解施工過程中人員、材料、機(jī)械等資源保障難題。

當(dāng)前，項目1#樓B區(qū)報告廳內(nèi)外裝飾已施工完成，正進(jìn)行室外工程施工；1#樓A區(qū)及2#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，已完成合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收，正進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工。

長豐縣芯電產(chǎn)業(yè)園坐落于長豐縣雙墩鎮(zhèn)鳳麟大道和規(guī)劃南一路東南角，規(guī)劃占地面積約583.1畝，總建筑面積達(dá)32.78萬平方米，主要建設(shè)生產(chǎn)廠房、動力站、污水站及各類配套附屬設(shè)施。作為賦能新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵載體，該項目建成后將提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，對完善區(qū)域新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈條、推動長豐縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力具有重要戰(zhàn)略意義。

建設(shè)過程中，項目團(tuán)隊以精細(xì)化管理為抓手，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度三大核心維度精準(zhǔn)發(fā)力，以全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的管控保障項目高效推進(jìn)。質(zhì)量管控上堅守“質(zhì)量為本”理念，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，對每批次進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)苛檢驗，安排管理人員對關(guān)鍵工序全程旁站監(jiān)督，及時排查整改質(zhì)量隱患，筑牢工程品質(zhì)根基；安全管理上秉持“安全為先”原則，完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，定期開展安全技術(shù)交底與教育培訓(xùn)，全方位防范安全風(fēng)險，守護(hù)施工安全底線；進(jìn)度管理上實施科學(xué)管控，通過梳理施工流程、精準(zhǔn)拆分分項任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任主體與時間節(jié)點，合理規(guī)劃作業(yè)面并每日調(diào)度，建立材料供應(yīng)協(xié)同機(jī)制確保物資及時進(jìn)場，并通過優(yōu)化勞務(wù)調(diào)配、增派經(jīng)驗豐富的施工人員、實行科學(xué)高效輪轉(zhuǎn)作業(yè)模式等全力搶抓有效施工時間。

當(dāng)前，項目基礎(chǔ)工程已全部高質(zhì)量完工，累計澆筑混凝土1.88萬方，正式進(jìn)入大面積土方回填階段。

市一院各院區(qū)舊樓改造及服務(wù)能力提升項目位于合肥市濱湖新區(qū)長沙路3200號，施工內(nèi)容包括新建1棟PET-CT機(jī)房，以及對門急診醫(yī)技樓、外科病房樓、內(nèi)科病房樓等進(jìn)行外立面修繕，新建機(jī)房建筑面積2290平方米，維修改造區(qū)域約10.4萬平方米。項目建成后，將通過硬件升級與功能整合，顯著提升市一院濱湖院區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力和運(yùn)營效率，優(yōu)化合肥市醫(yī)療資源布局，改善民生就醫(yī)體驗，助力合肥市公共衛(wèi)生體系建設(shè)。

建設(shè)過程中，項目團(tuán)隊聚焦質(zhì)量、安全、進(jìn)度三大核心目標(biāo)，錨定精細(xì)化管理主線，通過全鏈條、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的閉環(huán)管控，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速。在質(zhì)量管控上，嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度，強(qiáng)化技術(shù)交底流程與施工過程三檢制，創(chuàng)新引入可視化交底方式，清晰明確各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)，確保所有施工內(nèi)容均符合規(guī)范要求；在安全管理上，實行病患與施工通道嚴(yán)格分流，實名制通道配備專人值守，建立違規(guī)人員再教育機(jī)制，定期組織消防應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度，全方位守護(hù)醫(yī)療秩序與施工安全；在進(jìn)度管理上，項目團(tuán)隊創(chuàng)新采用分區(qū)分段穿插施工模式，同步依托日常業(yè)主調(diào)度會與班組協(xié)調(diào)會，精準(zhǔn)統(tǒng)籌各類資源，及時破解施工難題，為項目有序推進(jìn)筑牢保障。

目前，項目內(nèi)科樓4-12層已投入使用；內(nèi)科樓13-20層、23層、24層基層處理已完成100%，面層施工完成25%；門診樓9層拆除工作已完成100%。