海螺集團：推動投資業(yè)務與集團戰(zhàn)略深度融合 朱勝利總經(jīng)理赴海螺資本、私募公司調(diào)研
近日，海螺集團黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利到海螺資本、私募公司開展工作調(diào)研，集團黨委委員、副總經(jīng)理李群峰，集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長馬偉、集團財務部常務副部長王敬謙陪同調(diào)研。
朱勝利對資本和私募公司過去一年圍繞集團“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，在基金組建、項目投資與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面取得的成效表示肯定。
針對2026年工作，他提出四方面要求：
一要解放思想，提高站位、拓寬視野，把握產(chǎn)業(yè)變革機遇，推動投資業(yè)務與集團戰(zhàn)略深度融合，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻。
二要服務轉(zhuǎn)型，圍繞新材料、環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟等板塊，主導整合并購與內(nèi)部產(chǎn)業(yè)孵化，加強集團基金統(tǒng)一管理，不斷提高集團基金業(yè)務管理標準化、科學化水平。
三要提升能力，建強隊伍力量，完善基金體系，強化基金運營能力建設，加強信息獲取和資源整合能力，拓寬項目來源。
四要完善機制，建立健全投資決策授權機制，完善考核激勵機制，強化支持保障機制，為深耕產(chǎn)業(yè)投資、強化資本運作提供堅實保障。
編輯：海螺集團黨委宣傳部
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