新歲序開,萬象更新。近期,集團黨委宣傳部圍繞如何貫徹集團2026年工作會議精神,奮力開好局起好步,扎實做好新一年各項工作,采訪了各產(chǎn)業(yè)板塊公司部分負責人。大家暢談2026年怎么干,在“十五五”新征程上展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。
分宜海螺總經(jīng)理邱承明:2025年,分宜公司順利遷入海螺建材產(chǎn)業(yè)園。新的一年,我們將聚焦新線生產(chǎn)技術流程與標準化管理的深度融合適配,以一體化管理提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同運營水平,讓轉型發(fā)展的根基更牢、效能更優(yōu);深耕市場布局與渠道拓展,精準對接客戶需求,優(yōu)化資源配置,加速推進數(shù)智化轉型與綠色低碳項目落地,持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力,培育壯大高質量發(fā)展新動能。邱承明(右一)現(xiàn)場調研客戶產(chǎn)品使用情況恒光新材副總經(jīng)理蔡躍:集團2026年度工作會議明確提出,要盡快將新材料產(chǎn)業(yè)打造成海螺第二主業(yè)。作為集團新材料板塊的新晉力量,我們深感使命光榮。我們將充分依托集團在品牌、智能化、低碳化等方面的優(yōu)勢,聚焦聚氨酯材料及上下游產(chǎn)業(yè),深耕細分賽道,加快推動安徽恒光、河北恒光新項目投產(chǎn)見效,持續(xù)提升經(jīng)營效益和核心競爭力,努力以硬核實績向集團交上滿意答卷。臺州海螺常務副總經(jīng)理梅海濤:過去一年,臺州海螺力克市場下行壓力,超額完成年度目標任務。“十五五”伊始,集團2026年工作會議擘畫的戰(zhàn)略藍圖,猶如一盞明燈為公司的發(fā)展指明了前進方向,公司將以決戰(zhàn)之勢開局、以沖刺之姿奮進,通過公司班子帶頭走訪重點客戶和重點市場,中層干部深入一線市場,形成“千斤重擔眾人挑”的全員銷售模式,確保首季銷量突圍、全年發(fā)展穩(wěn)基,奮力實現(xiàn)開門紅。興業(yè)海螺副總經(jīng)理程國平:集團2026年工作會議規(guī)劃了“十五五”發(fā)展藍圖,明確了2026年工作任務,令人鼓舞、催人奮進。興業(yè)海螺將錨定目標砥礪奮進,認真貫徹落實會議精神,以客戶為中心,對標服務標桿工廠,完善客戶服務體系,開展全員營銷,提升公司運營質效。堅持創(chuàng)新引領,全力推進年度技改工作,著力加強四大關鍵成本指標管控,提升公司競爭實力,為集團“十五五”高質量發(fā)展舔磚加瓦。合肥大中副總經(jīng)理楊婧:2026年,合肥大中將“干”字當頭,在鞏固歐美成熟市場的同時,全力開拓全球市場,加速布局新興站點,拓展多元化的跨境渠道。優(yōu)化供應鏈管理,保障品控與供貨穩(wěn)定;筑牢人才支撐,重點引進小語種及跨境電商、供應鏈管理復合型人才,通過“導師制+培訓+實戰(zhàn)”培養(yǎng)體系,加速關鍵崗位人員成長,優(yōu)化人才梯隊,在真抓實干中開好局、起好步。海螺中南機器人常務副總經(jīng)理魯良山:海螺中南將以集團2026年工作會議精神為指引,圍繞智能裝卸、智慧物流、智能產(chǎn)線三大主業(yè),持續(xù)加大研發(fā)投入,推動袋裝水泥在線托盤碼垛、二代紙箱裝車機系統(tǒng)研發(fā),提升產(chǎn)品競爭力。以孟加拉首個海外項目為起點,培養(yǎng)復合型海外人才,加強售后服務體系建設,全面提升客戶滿意度。深耕化工、煙草、糧食、電氣、新能源等關鍵賽道,加強人才引育,奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。
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