新年伊始，捷報頻傳。海螺融華儲能公司成功中標(biāo)中國移動長三角（淮南）數(shù)據(jù)中心7MW/42MWh全釩液流電池儲能系統(tǒng)采購項目，不僅實現(xiàn)了2026年市場開拓的“開門紅”，更彰顯了公司在全釩液流電池儲能領(lǐng)域的硬核實力。

作為集團公司推動綠色轉(zhuǎn)型的重要載體，海螺融華儲能深耕全釩液流電池儲能賽道，公司自主全流程實施巢湖海螺儲能項目，以實戰(zhàn)錘煉精兵，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)自主可控；聚焦釩電池電解液、電堆及集成技術(shù)三大核心關(guān)鍵領(lǐng)域，采用“引進來、走出去”策略深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，完善“研發(fā)+落實+提升”管理體系。堅持質(zhì)量為先，推進現(xiàn)有項目運行優(yōu)化，荻港項目電堆升級后整站網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)化效率得到穩(wěn)步提升。

乘著國家新型儲能政策的東風(fēng)，海螺融華儲能正以技術(shù)革新為矛，以實干篤行為盾，在激烈的市場競爭中不僅站穩(wěn)了腳跟，更跑出了屬于海螺的“加速度”。

面對行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn)，安天利信以一份超越預(yù)期的成績單回應(yīng)了“開年之問”。1月份，公司核心經(jīng)營指標(biāo)同比大幅增長，規(guī)模與效益完成率分別達到123%和126%，其中數(shù)字化等新業(yè)務(wù)板塊營收實現(xiàn)倍數(shù)級增長，順利奪取先發(fā)勝局。

優(yōu)異成績的背后，對發(fā)展戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行。安天利信堅持“區(qū)域深耕+數(shù)智賦能”雙輪驅(qū)動，一方面統(tǒng)籌省內(nèi)外市場，另一方面通過創(chuàng)孵中心及紅印創(chuàng)新工作室，加速新業(yè)務(wù)、新模式孵化。在重大項目建設(shè)方面，成功中標(biāo)、推進多項重大基礎(chǔ)設(shè)施及信息化平臺建設(shè)項目，彰顯過硬的技術(shù)實力。

數(shù)字化交付業(yè)務(wù)——中國移動（蕪湖）數(shù)據(jù)中心項目

不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。安天利信正通過重塑“以客戶為中心”的服務(wù)理念，將創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼，在逆勢中展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性。

實干是最好的語言。銅陵海螺環(huán)境公司在1月份交出了一份“含金量”十足的答卷：收塵袋產(chǎn)銷效均超額完成計劃，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化。

效益源于精細化管理與技術(shù)創(chuàng)新。在采購端，通過超前布局招標(biāo)，原輔材成本顯著下降，累計節(jié)約數(shù)百萬元；在生產(chǎn)端，通過無紙盒打包技改，不僅提升了裝載量，更大幅降低了物流與包材成本。同時，公司積極爭取政策紅利，成功獲批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)專項補貼，為企業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”。

堅持“只有市場才有出路”，銅陵環(huán)境積極拓展外銷渠道，與多家外部企業(yè)達成合作，不僅穩(wěn)固了基本盤，更打造了新的增長極，用實實在在的數(shù)據(jù)詮釋了“開門紅”。

瑞獅歡舞，福暖新春。在這個丙午馬年的春節(jié)黃金周，蕪湖海螺酒店通過精準的定位與溫情的服務(wù)，迎來了客房與餐飲的“雙豐收”。

節(jié)日期間，酒店精心策劃新春活動，從高性價比的團圓家宴到頗具創(chuàng)意的打卡互動表演，處處洋溢著濃濃的年味。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間單日最高上座率突破90%，外賣年夜飯訂單和總客房出租率均同比增加，線上口碑持續(xù)攀升。

數(shù)字背后，是全體海螺酒店人的默默堅守。從前臺的一聲問候，到后廚的一道佳肴，員工們放棄與家人團聚的機會，用專業(yè)與熱情守護著賓客的“團圓年”。這一份“開門紅”，不僅是對服務(wù)品質(zhì)的肯定，更是酒店深耕品質(zhì)、創(chuàng)新經(jīng)營的生動寫照。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。新的一年，海螺集團將繼續(xù)保持這股“拼”的勁頭、“干”的作風(fēng)，緊抓機遇、向新而行，共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

來源：集團下屬各單位

編輯：海螺集團黨委宣傳部