滕州中聯(lián)水泥有限公司武文廣：立責(zé)于心 履責(zé)于行
一人一側(cè)記
一篇一世界
在天山材料的舞臺之上
每一個(gè)天山材料人都可能創(chuàng)造
令人動容的事跡
讓我們打開一扇窗
找尋他們的足跡
挖掘榜樣的力量
武文廣，現(xiàn)任滕州中聯(lián)水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任工程師，他始終以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精湛的業(yè)務(wù)能力扎根在設(shè)備、項(xiàng)目管理一線，在保障設(shè)備運(yùn)行、推動項(xiàng)目落地、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面業(yè)績突出，獲評天山材料、中聯(lián)水泥2025年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號。
恪盡職守，筑牢設(shè)備高效運(yùn)行根基
作為設(shè)備管理人員，武文廣始終堅(jiān)守“預(yù)防為主、精準(zhǔn)管控、閉環(huán)管理”的管理理念，將保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行視為核心職責(zé)，持續(xù)推動設(shè)備管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。在日常工作中，他嚴(yán)格落實(shí)公司設(shè)備管理制度要求，通過日常巡檢與綜合檢查相結(jié)合的方式，督導(dǎo)相關(guān)人員做好自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)工作。2025年度累計(jì)排查并督導(dǎo)整改設(shè)備隱患337項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患問題閉環(huán)清零，切實(shí)筑牢了設(shè)備安全、高效運(yùn)行的防線。
銳意創(chuàng)新，激活項(xiàng)目降本增效動能
如果說設(shè)備管理是保障生產(chǎn)的“基石”，那么技改創(chuàng)新就是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。武文廣嚴(yán)格恪守公司項(xiàng)目管理制度，聚焦項(xiàng)目全流程管控，嚴(yán)把過程管理質(zhì)量、安全與合規(guī)關(guān)，有力推動項(xiàng)目落地見效。2025年度，他先后參與SCR脫硝改造、生料及水泥輥壓機(jī)系統(tǒng)降耗改造等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，通過技術(shù)優(yōu)化與工藝升級實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化雙重目標(biāo)。
言傳身教，打造高水平技術(shù)團(tuán)隊(duì)
在團(tuán)隊(duì)與人才建設(shè)上，武文廣堅(jiān)持“傳、幫、帶”相結(jié)合。他不僅通過日?，F(xiàn)場巡查進(jìn)行即時(shí)指導(dǎo)、解決疑難，還定期組織專題培訓(xùn)、技術(shù)研討會，系統(tǒng)性地分享其知識體系與實(shí)踐案例。這一系列舉措有效提升了團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平與實(shí)戰(zhàn)能力，為公司打造了一支能打硬仗、不斷進(jìn)取的設(shè)備管理梯隊(duì)。
榮譽(yù)屬于過去，未來仍需奮進(jìn)，在今后的工作中，他將以更高的熱情、更實(shí)的作風(fēng)、更強(qiáng)的斗志，立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，力爭在設(shè)備管理、降本增效等工作中不斷突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
監(jiān)督：18969091791
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