匠心筑夢(mèng)·榜樣力量——建材集團(tuán)2025年度先進(jìn)風(fēng)采系列報(bào)道(一)
三十載匠心,管理創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)——建材集團(tuán)2025年度“優(yōu)秀管理者”劉仙林 劉仙林,現(xiàn)任萬(wàn)年水泥廠生產(chǎn)部維保管理副主任(主持工作)。自1992年入職,三十余載春秋,他始終扎根生產(chǎn)最前沿,將匠心融入初心,以實(shí)干扛起責(zé)任,憑借出色的管理智慧與卓有成效的技術(shù)創(chuàng)新,榮獲集團(tuán)公司2025年度“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。 面對(duì)“篦冷機(jī)漏料”這一長(zhǎng)期困擾行業(yè)的頑疾,他毫不退縮,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大膽構(gòu)想,創(chuàng)造性提出“凹凸密封”改造方案。歷經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)與迭代優(yōu)化,最終成功研發(fā)出高效的迷宮式密封結(jié)構(gòu),一舉根治漏料難題,實(shí)現(xiàn)年節(jié)約成本近50萬(wàn)元。此項(xiàng)成果榮獲江西省職工“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。2025年,在他帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)更是創(chuàng)下雙窯設(shè)備可靠性系數(shù)1.0、全年設(shè)備故障“零紀(jì)錄”的行業(yè)優(yōu)異標(biāo)桿。 在管理實(shí)踐中,他多管齊下,深挖效能。堅(jiān)定推行“雙窯全年零委外維修”模式,優(yōu)化峰谷用電策略,大力倡導(dǎo)修舊利廢,有效壓降維保成本,推動(dòng)熟料、水泥的單位材料費(fèi)及維修費(fèi)同比顯著下降。他深化三項(xiàng)制度改革,優(yōu)化倒班崗位配置,有效提升了電鉗一體化協(xié)同作業(yè)效率。同時(shí),他高度重視人才“蓄水池”建設(shè),全年組織各類(lèi)培訓(xùn)考核28場(chǎng)次,達(dá)標(biāo)率100%,培養(yǎng)維修后備力量25人,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基石。 安全重于泰山。他始終堅(jiān)持“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的鐵律,常態(tài)化開(kāi)展設(shè)備安全檢查,隨機(jī)抽查督導(dǎo)員工安全操作規(guī)程,全力營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全”的濃厚氛圍。三十余年深耕一線,劉仙林用精益求精的工匠精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),生動(dòng)刻畫(huà)了一名新時(shí)代企業(yè)管理者銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)形象。 精研技藝,守牢設(shè)備安全線——建材集團(tuán)2025年度“崗位標(biāo)兵”汪鑫 汪鑫,德安公司生產(chǎn)部技術(shù)管理機(jī)械設(shè)備員,2025年度“崗位標(biāo)兵”獲得者。他恪盡職守,以日復(fù)一日的精細(xì)點(diǎn)檢與巡檢,筑牢設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的第一道防線。在實(shí)踐中不斷完善設(shè)備檔案,為實(shí)施設(shè)備全生命周期管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基石。他善于運(yùn)用智能化監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)核心設(shè)備部件進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控與預(yù)測(cè)性維護(hù),借助頻譜分析等技術(shù)手段,成功預(yù)警并消除了多起潛在隱患。一次,篦冷機(jī)F6風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常振動(dòng)報(bào)警,汪鑫立即攜帶專(zhuān)業(yè)工具趕赴現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)精準(zhǔn)測(cè)振與頻譜分析,迅速鎖定故障根源,并協(xié)助維護(hù)人員完成葉輪動(dòng)平衡校準(zhǔn),成功將隱患消除在萌芽狀態(tài)。 創(chuàng)新是降本增效的引擎。汪鑫積極投身技術(shù)革新,在清堵裝置推廣、超低排放技術(shù)研究等重點(diǎn)科技項(xiàng)目中勇挑重?fù)?dān)。面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”,他主動(dòng)出擊,牽頭完成了煤磨皮帶秤尾輪改造等多項(xiàng)小改小革,秉持修舊利廢、精益管控的理念,將每一個(gè)細(xì)節(jié)都轉(zhuǎn)化為降本增效的實(shí)際成果,全年累計(jì)節(jié)約成本約30萬(wàn)元。 他深信“學(xué)無(wú)止境”,精研技藝不止步。通過(guò)自學(xué)熟練掌握了CAD軟件,能夠獨(dú)立完成設(shè)備測(cè)繪與設(shè)計(jì)改造圖紙。他深入鉆研設(shè)備原理與維修工藝,針對(duì)碳黑輸送堵料難題,參與提出的“加裝可拆卸膨脹節(jié)并更換高減速比減速機(jī)”改進(jìn)方案,經(jīng)實(shí)施后顯著提升了設(shè)備運(yùn)行可靠性,降低了故障頻次。 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),把好質(zhì)量生命線——建材集團(tuán)2025年度“崗位標(biāo)兵”劉先英 劉先英,自2016年調(diào)入于都公司生產(chǎn)部質(zhì)量管理分析組以來(lái),在化學(xué)分析崗位上一守就是近十年。她始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的職業(yè)操守,用專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)注筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線,展現(xiàn)了新時(shí)代青年員工的實(shí)干風(fēng)采。 在檢測(cè)臺(tái)前,她心無(wú)旁騖,實(shí)操為本。隨身攜帶的筆記本記滿了技術(shù)要點(diǎn)與心得感悟,她虛心向骨干請(qǐng)教,刻苦鉆研,熟練駕馭各類(lèi)檢驗(yàn)方法,精準(zhǔn)掌握每臺(tái)檢測(cè)設(shè)備的“脾性”。面對(duì)異常數(shù)據(jù),她從不含糊,總是耐心細(xì)致地回溯流程、反復(fù)驗(yàn)證機(jī)理,用百分之百準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供了無(wú)可爭(zhēng)議的決策依據(jù)。 作為班組技術(shù)骨干,她主動(dòng)踐行“傳幫帶”責(zé)任,無(wú)私分享多年積累的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作技巧,悉心指導(dǎo)兩名年輕同事快速成長(zhǎng)、獨(dú)立頂崗,有效提升了班組整體技術(shù)實(shí)力。 她積極響應(yīng)公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)投身于廢渣資源化利用的檢測(cè)試驗(yàn)研究。憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,完成了大量檢測(cè)分析工作,所提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),為公司推進(jìn)廢渣綜合利用、實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、降低生產(chǎn)成本提供了關(guān)鍵的技術(shù)支撐。 生活中,她真誠(chéng)謙和、樂(lè)于助人,主動(dòng)關(guān)心同事,熱心分擔(dān)困難,積極營(yíng)造了班組內(nèi)部互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍。在平凡的檢測(cè)崗位上,劉先英腳踏實(shí)地、默默奉獻(xiàn),用十年的堅(jiān)守與汗水,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了屬于自己的青春能量。 —— ? 往 期 回 顧 ? —— ?基業(yè)永固 萬(wàn)年常青 固本強(qiáng)基謀發(fā)展 突圍開(kāi)局譜新篇——江西建材集團(tuán)召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì) 圍繞中心聚合力 ?守正創(chuàng)新強(qiáng)擔(dān)當(dāng)——江西省建材集團(tuán)有限公司第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi) 建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳文勝赴密溪村開(kāi)展春節(jié)前走訪慰問(wèn)活動(dòng) 江西萬(wàn)年青 ~掃碼關(guān)注我們~ 基業(yè)永固 | 萬(wàn)年常青?








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