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與奮斗者同行|趙曉輝:工藝達人的精細哲學

中國能建葛洲壩水泥公司 · 2026-02-23 18:56

【開欄的話】

時代奔涌向前,奮斗的足音鏗鏘。總有一些身影,或在人跡罕至處開拓,或在平凡崗位上堅守。他們是葛洲壩水泥穩(wěn)固前行的堅實基石,更是照亮企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的璀璨光芒。

他們的故事或許不同,但都閃耀著同樣的精神底色——以實干為人生注解,用擔當為發(fā)展添彩!

為凝聚起推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量,公司官微正式開辟《與奮斗者同行》人物專欄。我們將深入一線,用有溫度的筆觸記錄他們攻堅克難的足跡,聆聽他們砥礪奮進的心聲。致敬,每一位為葛洲壩水泥的明天而奔跑的奮斗者!

NEW YEAR -

緬甸金山水泥項目

大年初七,年味仍濃,團圓的氣息還未散盡,趙曉輝已告別湖北的家人,踏上了返回緬甸的復工旅程。

還記得去年夏天,緬甸金山水泥廠正面臨一道難題:兩條生產(chǎn)線產(chǎn)能始終不達標,當?shù)毓に嚬芾韼缀跻黄瞻?。面對陌生的環(huán)境與緊迫的生產(chǎn)壓力,這位從中國遠道而來的水泥工藝專家開啟了對生產(chǎn)線的精準“診斷”。

攻堅:檢修“手術(shù)”,讓沉睡的產(chǎn)能蘇醒

趙曉輝的工作,要從一場系統(tǒng)的檢修“手術(shù)”開始說起。剛到項目沒幾天,就趕上了2號窯線的檢修期,他把在國內(nèi)攢下的多年檢修經(jīng)驗和標準流程,第一次完整用到了金山項目上,他對著煙室的布局反復測算、調(diào)整,不僅改了煙室斜坡的角度,還優(yōu)化了頂拱澆注料的厚度,想盡辦法把煙室的容積擴到最大;又仔細檢查鵝頸管的凈空高度,確保分解爐系統(tǒng)能從頭到尾順暢運轉(zhuǎn)。就連噴煤管澆注料施工,他都盯得格外細,施工時的用水量精準把控,完工后的養(yǎng)護環(huán)節(jié)也全程跟進,就為了讓澆注料的使用壽命能再提一提。從關(guān)鍵工藝參數(shù)的反復復核校準,到耐火材料施工的每一處質(zhì)量細節(jié)把控,他都守在現(xiàn)場親自盯防,半點都不馬虎。

緊隨其后的1號窯檢修,他積極向國內(nèi)專家同事請教,與項目組成員經(jīng)過充分論證后,調(diào)整進出RSP爐料管角度,清理RSP爐噴煤管,精細調(diào)整RSP爐煤管用風,最終恢復長期閑置的RSP爐功能,要知道,這項技術(shù)此前在金山項目并未得到有效應(yīng)用。

工作中的趙曉輝

工藝改造那幾天,他幾乎長在了現(xiàn)場,小到一個錨固件的焊接,大到結(jié)構(gòu)的調(diào)整,都親自把關(guān),最終1號窯日產(chǎn)量穩(wěn)穩(wěn)提升300噸、2號窯日產(chǎn)量更是提升了1500噸以上,窯臺時產(chǎn)量大幅度提升,噸產(chǎn)品煤耗、電耗顯著下降,緬方生產(chǎn)線的員工們,頭一回實實在在地感受到“工藝”這兩個字也能帶來巨大的改變。

固本:建立制度,讓生產(chǎn)線自己“會說話”

產(chǎn)能釋放只是第一步。他發(fā)現(xiàn),這里的管理還停留在“憑經(jīng)驗”的階段,趙曉輝深知,沒有系統(tǒng)的管理,成績只是曇花一現(xiàn)。

“得讓生產(chǎn)線自己‘會說話’。”趙曉輝做了一個決定——要建立一套完整的工藝管理制度。?

沒有模板,就從零干起。他劃分巡檢區(qū)域,制定標準,把復雜的工藝要求,變成一張張清晰易懂的檢查表。他親手編制了《工藝巡檢標準化方案》與《中控操作參數(shù)巡檢規(guī)范》,將過去依賴個人經(jīng)驗的模糊判斷,轉(zhuǎn)化為清晰的數(shù)據(jù)指標與檢查路徑,使生產(chǎn)運行狀態(tài)得以持續(xù)穩(wěn)定監(jiān)控。為了讓緬方同事真正理解,趙曉輝拿著表,帶著人,一個個點位走,一遍遍逐一解釋。

工藝巡檢項目一覽圖

與此同時,他還制定了原煤與熟料的實物校準流程,規(guī)范了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的計量管理,建立了各物料的定期盤存制度。這一步,如同為生產(chǎn)裝上了“精準的秤”,使得各類物料的實際消耗數(shù)據(jù)首次變得真實、透明,徹底扭轉(zhuǎn)了以往“大概齊”的粗放模式。

通報統(tǒng)計盤存數(shù)據(jù)

育人:授人以漁,留下“帶不走的團隊”

“制度是骨架,人才是血肉?!痹隗w系初建之后,趙曉輝的工作重心自然過渡到“人”的培養(yǎng)上。

“我一個人能干完的活,不是真本事。把大家都教會,才是真的授人以漁。”在那邊,趙曉輝主動收了3個緬方徒弟。

趙曉輝帶領(lǐng)緬方徒弟做篦冷機風機標定

教,不是單向灌輸。他為每人定制學習計劃,理論課上用英文耐心講解,現(xiàn)場就直接上手示范。檢修期是最好的課堂,他帶著徒弟編方案、參與試驗,每個環(huán)節(jié)都會進行引導式提問:“你覺得為什么這樣?如果換種方法呢?”

對于三十多歲的趙曉輝來說,語言曾是在海外工作的一大障礙,不會,他就自己拼命學。短短數(shù)月,他已能用英語順暢指導工作;甚至學會不少緬語日常用語,見面一句“敏格拉巴”(你好),瞬間拉近中緬雙方員工之間的距離。

如今,他的徒弟已能獨當一面,成了項目工藝管理的骨干。他們說:“趙工教會我們的,不僅是技術(shù),更是一種嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?,這是真正留下來的財富。”

匠心:零投入,年節(jié)約電200萬度

真正的匠心,往往藏在看不見的地方。趙曉輝發(fā)現(xiàn),中控操作員一個習慣性的小動作,常常會導致窯尾冒灰,甚至引發(fā)磨機臨停。他沒有指責,而是連續(xù)幾天默默坐在操作員身后,記錄下每一個操作和對應(yīng)的數(shù)據(jù)。然后,他把大家召集起來,放出一張張對比圖:“看,這樣操作,設(shè)備更平穩(wěn),電耗還會降?!?/p>

沒有更換一臺設(shè)備,未投入一分技改資金,僅通過優(yōu)化操作手法,就根除了長期困擾生產(chǎn)的窯尾冒灰問題,系統(tǒng)運行更順了。一核算,僅耗電量一年就能省下近200萬度。組長王偉感慨說道:“曉輝這是把‘精細’二字,做到了骨子里?!?/p>

測窯內(nèi)煙室氣體成分

如今,年味未散

奮斗的腳步已再次啟程

在這條中緬員工共同守護的生產(chǎn)線上

早已筑起一座信任、

技術(shù)與管理的堅實橋梁

趙曉輝跨越山海帶去的

不僅是技術(shù)

還有一種溫度

一份對工藝的敬畏、

對工作的執(zhí)著和對人的真誠

匠心,不分國界

奮斗,終有回響

素 材:緬甸金山項目組

文 字:徐涵

校 審:王偉、趙曉輝

監(jiān)督:18969091791

投稿:news@ccement.com

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