邯鄲金隅召開安全生產(chǎn)委員會(huì)2025年第四次會(huì)議
12月24日，邯鄲金隅召開企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)2025年第四次全體會(huì)議，總結(jié)2025年安全生產(chǎn)工作的成效與不足，研究和部署2026年度安全生產(chǎn)工作。邯鄲金隅領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人以及長(zhǎng)期相關(guān)方負(fù)責(zé)人等30余人參會(huì)，會(huì)議由企業(yè)經(jīng)理、安委會(huì)主任張國(guó)恒主持。
會(huì)上，大家共同觀看了安全教育專題片，各部門及長(zhǎng)期相關(guān)方作了工作匯報(bào)，安委會(huì)辦公室通報(bào)了2025年度安全生產(chǎn)工作情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了發(fā)言，安排部署了具體工作，張國(guó)恒同志傳達(dá)了金隅冀東2025年安委會(huì)第四次會(huì)議精神。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，圍繞上級(jí)各項(xiàng)安全會(huì)議精神，黨委書記、董事長(zhǎng)武寵望就2026年度安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：一是夯實(shí)安全責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)齊抓共管安全合力。要充分發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和分級(jí)管控，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)各方面重點(diǎn)工作任務(wù)落地，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，堅(jiān)決杜絕各類違章違規(guī)行為，堅(jiān)決防范各類事故風(fēng)險(xiǎn)。二是抓制度、強(qiáng)培訓(xùn)、筑防線，提升基礎(chǔ)管理能力。要組織開展靈活多樣的班組安全文化活動(dòng)，逐步形成為班組全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的班組安全理念，逐步塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。三是強(qiáng)雙控、正行為、固根基，提升現(xiàn)場(chǎng)安全水平。要嚴(yán)把資質(zhì)審查、安全協(xié)議簽訂、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)“五道關(guān)口”和外委作業(yè)屬地“旁站式”管理要求，確保檢維修作業(yè)安全可控。四是盯四新、強(qiáng)礦山、穩(wěn)收官，提升攻堅(jiān)保障能力。要及時(shí)認(rèn)真分析研判建設(shè)項(xiàng)目和“四新”應(yīng)用帶來的新風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對(duì)性的防范措施，抓好各項(xiàng)關(guān)鍵舉措落實(shí)，做到防患于未然，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保新事物不帶來新隱患。五是緊盯關(guān)鍵時(shí)期，守牢“歲末年初”安全防線。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)照方案工作任務(wù)要求，親自安排并檢查各項(xiàng)工作落實(shí)，確保嚴(yán)格執(zhí)行、不折不扣，確保冬季施工作業(yè)安全。
最后，武寵望強(qiáng)調(diào)：發(fā)展是解決安全問題的核心動(dòng)力，安全是發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，我們要持續(xù)提高政治站位，時(shí)刻保持做好安全生產(chǎn)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、緊迫感，摒棄僥幸心理，強(qiáng)化底線思維，實(shí)事求是，擔(dān)當(dāng)作為，多措并舉、精益求精，以安全生產(chǎn)工作新成效保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
編輯：侯鈺涵
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