國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任調(diào)研中國(guó)建材 交流國(guó)有企業(yè)改革情況
5月10日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任張軍擴(kuò)一行到中國(guó)建材集團(tuán)總部調(diào)研，就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革情況與集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平進(jìn)行了深入溝通和交流。
宋志平首先介紹了中國(guó)建材集團(tuán)深化改革的基本情況，作為一家“草根央企”，集團(tuán)通過市場(chǎng)化改革，重組了近千家民營(yíng)等不同所有制企業(yè)，退出300多家非主業(yè)低效無效企業(yè)，提升了行業(yè)集中度，構(gòu)建起上市公司、業(yè)務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)企業(yè)的三層混合結(jié)構(gòu)，發(fā)展成為全球最大的建材工業(yè)制造商。在改革發(fā)展過程中，中國(guó)建材集團(tuán)提出并踐行“央企市營(yíng)”模式，按照“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”的融合公式和“規(guī)范運(yùn)作、互利共贏、互相尊重、長(zhǎng)期合作”的“十六字”混合原則，走出一條以“國(guó)民共進(jìn)”方式進(jìn)行市場(chǎng)化改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路。
隨后，宋志平又介紹了中國(guó)建材集團(tuán)被國(guó)資委列為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)“雙試點(diǎn)”以來的主要工作進(jìn)展。經(jīng)過一年多的試點(diǎn)，集團(tuán)股權(quán)多元化改革更加深入、職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)和身份轉(zhuǎn)化全面推進(jìn)、進(jìn)一步規(guī)范員工持股、混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制不斷完善，并對(duì)擬發(fā)展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了專題研討，初步確立了發(fā)展方向。
張軍擴(kuò)對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以及在改革領(lǐng)域取得的成績(jī)表示贊賞，對(duì)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)“1+N”系列文件精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革的實(shí)踐給予了充分肯定。隨后，他介紹了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心承擔(dān)“國(guó)有企業(yè)改革情況”第三方評(píng)估工作的具體安排和進(jìn)展情況。雙方還就推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的三個(gè)層次和六個(gè)方面、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革面臨的主要問題以及共同關(guān)心的話題深入交換了意見。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)馬俊，副所長(zhǎng)張永偉、袁東明；中國(guó)建材集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、集團(tuán)改革辦主任光照宇，中國(guó)建材股份副總裁、董事會(huì)秘書、集團(tuán)改革辦副主任常張利，集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任、改革辦副主任干志平等參加了調(diào)研座談。
編輯：馬佳燕
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