福建省安監(jiān)局約談福建水泥 要求限時完成隱患整改
7月20日至24日，福建省安監(jiān)局組織有關(guān)專家深入福建水泥股份有限公司所屬7個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)開展“專家會診”檢查。通過“會診”，發(fā)現(xiàn)福建水泥股份有限公司存在安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全、超能力生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)未實(shí)際運(yùn)行、安全培訓(xùn)和外包管理不到位等問題。7月30日，省安監(jiān)局針對檢查發(fā)現(xiàn)的一系列問題對福建水泥股份有限公司進(jìn)行約談，要求企業(yè)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，健全完善“五落實(shí)五到位”責(zé)任體系，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)，在規(guī)定時限內(nèi)全面完成隱患整改任務(wù)，確保措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。各級安監(jiān)部門將對隱患整改進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督促，同時努力做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。
福建水泥股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)表示要舉一反三，全面梳理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定隱患整改方案，盡快落實(shí)整改任務(wù)。作為企業(yè)主管單位的省能源集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對下屬企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，并對整改工作提出了具體要求。
編輯：L劉曉陽
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