江西省建材集團(tuán)：匠心筑夢·榜樣力量——建材集團(tuán)2025年度先進(jìn)風(fēng)采系列報道（一）
為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，生動展現(xiàn)建材集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展征程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型與奮斗姿態(tài)，集團(tuán)公司黨委宣傳部推出“匠心筑夢·榜樣力量”2025年度先進(jìn)風(fēng)采系列報道，本系列將深入一線，聚焦那些在平凡崗位上創(chuàng)造不凡業(yè)績的集團(tuán)先鋒——他們或精于管理、銳意創(chuàng)新，或深耕技術(shù)、攻堅克難，或恪盡職守、默默奉獻(xiàn)。他們的故事，是初心與擔(dān)當(dāng)?shù)脑忈?，是智慧與汗水的結(jié)晶，更是激勵全體建材人同心同行、拼搏進(jìn)取的精神火炬。讓我們通過這些篇章，共同感受榜樣風(fēng)采，汲取前行力量。
三十載匠心，管理創(chuàng)新雙驅(qū)動——建材集團(tuán)2025年度“優(yōu)秀管理者”劉仙林
劉仙林，現(xiàn)任萬年水泥廠生產(chǎn)部維保管理副主任（主持工作）。自1992年入職，三十余載春秋，他始終扎根生產(chǎn)最前沿，將匠心融入初心，以實干扛起責(zé)任，憑借出色的管理智慧與卓有成效的技術(shù)創(chuàng)新，榮獲集團(tuán)公司2025年度“優(yōu)秀管理者”稱號。
面對“篦冷機(jī)漏料”這一長期困擾行業(yè)的頑疾，他毫不退縮，率領(lǐng)團(tuán)隊大膽構(gòu)想，創(chuàng)造性提出“凹凸密封”改造方案。歷經(jīng)反復(fù)試驗與迭代優(yōu)化，最終成功研發(fā)出高效的迷宮式密封結(jié)構(gòu)，一舉根治漏料難題，實現(xiàn)年節(jié)約成本近50萬元。此項成果榮獲江西省職工“五小”活動優(yōu)秀成果三等獎。2025年，在他帶領(lǐng)下，團(tuán)隊更是創(chuàng)下雙窯設(shè)備可靠性系數(shù)1.0、全年設(shè)備故障“零紀(jì)錄”的行業(yè)優(yōu)異標(biāo)桿。
在管理實踐中，他多管齊下，深挖效能。堅定推行“雙窯全年零委外維修”模式，優(yōu)化峰谷用電策略，大力倡導(dǎo)修舊利廢，有效壓降維保成本，推動熟料、水泥的單位材料費及維修費同比顯著下降。他深化三項制度改革，優(yōu)化倒班崗位配置，有效提升了電鉗一體化協(xié)同作業(yè)效率。同時，他高度重視人才“蓄水池”建設(shè)，全年組織各類培訓(xùn)考核28場次，達(dá)標(biāo)率100%，培養(yǎng)維修后備力量25人，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基石。
安全重于泰山。他始終堅持“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的鐵律，常態(tài)化開展設(shè)備安全檢查，隨機(jī)抽查督導(dǎo)員工安全操作規(guī)程，全力營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。三十余年深耕一線，劉仙林用精益求精的工匠精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，生動刻畫了一名新時代企業(yè)管理者銳意進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)形象。
精研技藝，守牢設(shè)備安全線——建材集團(tuán)2025年度“崗位標(biāo)兵”汪鑫
汪鑫，德安公司生產(chǎn)部技術(shù)管理機(jī)械設(shè)備員，2025年度“崗位標(biāo)兵”獲得者。他恪盡職守，以日復(fù)一日的精細(xì)點檢與巡檢，筑牢設(shè)備安全穩(wěn)定運行的第一道防線。在實踐中不斷完善設(shè)備檔案，為實施設(shè)備全生命周期管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基石。他善于運用智能化監(jiān)測系統(tǒng)，對核心設(shè)備部件進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)控與預(yù)測性維護(hù)，借助頻譜分析等技術(shù)手段，成功預(yù)警并消除了多起潛在隱患。一次，篦冷機(jī)F6風(fēng)機(jī)出現(xiàn)異常振動報警，汪鑫立即攜帶專業(yè)工具趕赴現(xiàn)場，通過精準(zhǔn)測振與頻譜分析，迅速鎖定故障根源，并協(xié)助維護(hù)人員完成葉輪動平衡校準(zhǔn)，成功將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
創(chuàng)新是降本增效的引擎。汪鑫積極投身技術(shù)革新，在清堵裝置推廣、超低排放技術(shù)研究等重點科技項目中勇挑重?fù)?dān)。面對生產(chǎn)現(xiàn)場的“堵點”“痛點”，他主動出擊，牽頭完成了煤磨皮帶秤尾輪改造等多項小改小革，秉持修舊利廢、精益管控的理念，將每一個細(xì)節(jié)都轉(zhuǎn)化為降本增效的實際成果，全年累計節(jié)約成本約30萬元。
他深信“學(xué)無止境”，精研技藝不止步。通過自學(xué)熟練掌握了CAD軟件，能夠獨立完成設(shè)備測繪與設(shè)計改造圖紙。他深入鉆研設(shè)備原理與維修工藝，針對碳黑輸送堵料難題，參與提出的“加裝可拆卸膨脹節(jié)并更換高減速比減速機(jī)”改進(jìn)方案，經(jīng)實施后顯著提升了設(shè)備運行可靠性，降低了故障頻次。
嚴(yán)謹(jǐn)求實，把好質(zhì)量生命線——建材集團(tuán)2025年度“崗位標(biāo)兵”劉先英
劉先英，自2016年調(diào)入于都公司生產(chǎn)部質(zhì)量管理分析組以來，在化學(xué)分析崗位上一守就是近十年。她始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的職業(yè)操守，用專業(yè)與專注筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線，展現(xiàn)了新時代青年員工的實干風(fēng)采。
在檢測臺前，她心無旁騖，實操為本。隨身攜帶的筆記本記滿了技術(shù)要點與心得感悟，她虛心向骨干請教，刻苦鉆研，熟練駕馭各類檢驗方法，精準(zhǔn)掌握每臺檢測設(shè)備的“脾性”。面對異常數(shù)據(jù)，她從不含糊，總是耐心細(xì)致地回溯流程、反復(fù)驗證機(jī)理，用百分之百準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供了無可爭議的決策依據(jù)。
作為班組技術(shù)骨干，她主動踐行“傳幫帶”責(zé)任，無私分享多年積累的實操經(jīng)驗、專業(yè)知識與工作技巧，悉心指導(dǎo)兩名年輕同事快速成長、獨立頂崗，有效提升了班組整體技術(shù)實力。
她積極響應(yīng)公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略，主動投身于廢渣資源化利用的檢測試驗研究。憑借扎實的專業(yè)功底，完成了大量檢測分析工作，所提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，為公司推進(jìn)廢渣綜合利用、實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、降低生產(chǎn)成本提供了關(guān)鍵的技術(shù)支撐。
生活中，她真誠謙和、樂于助人，主動關(guān)心同事，熱心分擔(dān)困難，積極營造了班組內(nèi)部互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍。在平凡的檢測崗位上，劉先英腳踏實地、默默奉獻(xiàn)，用十年的堅守與汗水，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了屬于自己的青春能量。
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
