? ? ? 2月10日，富平公司召開三屆二次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會，該公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表共計67人參加會議。建材科技公司黨委書記、董事長周紅到會指導。

? ? ? 會議首先傳達陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會會議精神和建材科技公司三屆四次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會會議精神。并作了行政工作報告、安全環(huán)保工作報告、黨委工作報告和黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作報告，對《2026年經營管理運行大綱》進行了說明，宣讀了2025年度先進集體、先進個人以及新聞宣傳優(yōu)秀通訊員的表彰決定。
? ? ? 會議審議通過了富平公司《三屆一次職代會提案落實及三屆二次職代會提案征集情況的報告》《2025年度財務決算和2026年度預算安排的報告》《2025年度業(yè)務招待費使用情況的報告》《2025年度選人用人工作情況的報告》《薪酬體系總綱說明》《“十五五”規(guī)劃綱要》，表彰了先進集體和先進個人，進行了民主評議，表決通過了《大會決議》。
? ? ? 正式會議開始前首先召開三屆二次職代會預備會議，聽取了大會籌備工作報告，審議通過了大會主席團和大會秘書長名單以及大會議程。第一次全體會議結束后進行了分組討論，討論結束后，各組向大會主席團作了討論情況匯報。
? ? ? 周紅在講話中充分肯定了富平公司2025年在協(xié)同增效、成本管控、技術創(chuàng)新等方面取得的各項工作成果，對2026年的工作部署表示認可，并結合當前行業(yè)形勢和建材科技公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，對富平公司下一步發(fā)展提出要求。一是抓好領導班子建設，以上率下。要全力打造精誠團結、崇尚實干的“五好班子”和人才隊伍。二是深化黨建融合，提質增效。要堅持以人為本，關懷弱勢群體、關愛新入職職工，健全職能部門與車間的交叉輪崗機制，搭建青年職工成長成才平臺。三是筑牢安全底線，夯實基礎。要汲取事故案例教訓，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”責任體系，守住“零事故、零傷亡”底線。四是強化創(chuàng)新創(chuàng)效，向新向優(yōu)。要強化創(chuàng)新驅動，弘揚勞模工匠精神，加快新產品布局和協(xié)同處置業(yè)務拓展。五是嚴抓成本管控，降本增效。要厚植“四種經營理念”，構建“源頭管控、過程優(yōu)化、末端增效”的全流程閉環(huán)管理體系。
? ? ? 會議全面總結了2025年在陜西建材科技公司黨政的堅強領導下，富平公司在安全環(huán)保雙A績效、綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新突破、管理效能提升及黨建引領融合等關鍵領域取得的一系列標志性成果。并就如何落實好2026年各項工作提出總體要求，一是聚焦產業(yè)根本轉型，同步推進三條戰(zhàn)線。夯實水泥根基，緊扣新質生產力目標，嚴控成本、對標一流，打造綠色智能優(yōu)勢；深挖固廢利用價值，攻關技術、拓寬來源，實現資源化與效益突破；拓寬智能路徑，構建新能源布局，推動產業(yè)向高質量升級。二是鍛造兩大增長引擎，培育長遠發(fā)展新增量。攻堅新產品、新項目，聚焦特種建材研發(fā)與成熟產品推廣，依托高鎂石灰石布局相關產業(yè)鏈，推動多元轉型。同步輸出技術與管理經驗，組建專業(yè)團隊拓展高附加值服務，打造獨立且強大的利潤增長點。三是夯實三重支撐發(fā)展的根本保障，筑牢長遠發(fā)展壓艙石。以“全域集采和陽光采購”嚴控成本，建立動態(tài)看板、強化比價監(jiān)督與流程審計，從源頭嚴控成本；深化“全員銷售”機制，深耕市場、完善多維評價，推動市場潛力轉化為實效；堅持黨建引領與生產經營深度融合，強化廉政建設，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。四是凝聚“人”這一根本力量，為轉型發(fā)展強基賦能。全面宣貫戰(zhàn)略精神，統(tǒng)一全員思想、摒棄舊思維，完善激勵與職業(yè)發(fā)展通道；強化班子擔當，落實“三張清單”，整治躺平作風、壓實執(zhí)行責任；構建人才引擎，深化師帶徒，引育專業(yè)人才，打造“三支鐵軍”，樹立能者上、優(yōu)者獎的鮮明導向。
? ? ? 行政工作報告從生產運營、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、效能提升、黨建引領五個方面總結了2025年度發(fā)展成效，客觀分析了面臨的形勢和任務，進一步明確了2026年的指導思想和主要工作，并聚焦“五個關鍵”作出重點工作部署。一是聚焦“省”與“花”的關鍵，推動全價值鏈成本實現硬下降。二是聚焦“守”與“攻”的關鍵，以全域化治理護航穩(wěn)健發(fā)展，實現從被動應對到主動預防的穩(wěn)固防守。三是聚焦“破”與“立”的關鍵，實施“研發(fā)一批、儲備一批、應用一批”策略，系統(tǒng)服務于產業(yè)新生態(tài)，構建商業(yè)新范式。四是聚焦“內”與“外”的關鍵，對“內”強治理、提效能，激發(fā)組織內生活力，對“外”促聯(lián)動、拓資源，構建開放合作新生態(tài)。五是聚焦“硬”與“軟”的關鍵。在班子領航與鐵軍攻堅，鍛造能打勝仗的核心骨干，在機制激活與文化滋養(yǎng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
? ? ? 安全環(huán)保工作報告從“責任落實、素質提升、隱患整治、體系完善、重點管控、治本攻堅、消防強化、非煤礦山、環(huán)境保護”九大方面，對2025年安全環(huán)保工作作了總結。聚焦2026年安全環(huán)保工作，一是深化安全理念宣貫與責任體系壓實，筑牢全員安全思想與行動根基。二是聚焦風險精準預防與深層次治理攻堅，全力提升本質安全水平。三是強化安全基礎保障與核心能力建設，不斷夯實安全發(fā)展支撐。四是優(yōu)化應急管理體系與響應機制，全面提升應急救援實戰(zhàn)效能。五是著力聚焦治本攻堅專項行動，系統(tǒng)提升本質安全綜合能力水平。六是深化全鏈條環(huán)保系統(tǒng)治理，全面筑牢綠色低碳發(fā)展堅實屏障。
? ? ? 黨建工作報告從“強根鑄魂展現新作為、黨建賦能激發(fā)新活力、鐵軍隊伍呈現新氣象、攻堅示范實現新提升、全面從嚴治黨取得新成效、和諧建設開創(chuàng)新局面”六個方面總結回顧了2025年黨建工作，并明確2026年黨建總體工作思路，一是把準行穩(wěn)致遠之舵，吹響奮楫揚帆號角。二是凝聚同心奮進之力，激活凝心鑄魂源頭。三是激活基層治理之效，鍛造攻堅破難鐵軍。四是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)之能，培育擔當作為先鋒。五是涵養(yǎng)清正廉潔之風，筑牢拒腐防變底線。六是凝聚團結奮進之力，奏響同心筑夢凱歌。
? ? ? 黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作報告全面總結了2025年在“兩個責任”落實、政治監(jiān)督功能、“四風”糾治效能、監(jiān)督執(zhí)紀問責、一體推進“三不腐”、推動“三化”建設等方面取得的工作成效，客觀分析了存在的問題和不足，系統(tǒng)部署了2026年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。一是立足職責定位，夯實管黨治黨政治責任。二是做實政治監(jiān)督，護航企業(yè)高質量發(fā)展。三是以嚴實措施，持之以恒糾“四風”。四是深化標本兼治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。五是加強廉潔文化建設，營造崇廉尚潔氛圍。六是鍛造素質過硬鐵軍，全面提升“三化”水平。
? ? ? 會議要求，一是強化思想引領，迅速傳達會議精神，統(tǒng)一思想狠抓落實，學用貫通、強化宣傳，確保一季度“開門穩(wěn)”。二是強化實干擔當，堅持既定工作方針，聚焦降本防控與發(fā)展主線，細化目標、補弱提質，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展。三是強化信心支撐，凝聚全員奮進力量，苦干真干巧干，嚴守安全底線、嚴控成本支出，持續(xù)筑牢核心競爭優(yōu)勢。
? ? ? 會議號召，2026年是公司轉型發(fā)展的關鍵節(jié)點，全體干部職工要堅定信心、銳意進取、實干爭先，為全面完成2026年各項目標任務，奮力開啟富平公司高質量發(fā)展新篇章，為建設成為一流循環(huán)建材企業(yè)而努力奮斗！（徐祎華）