? ? ? 近日，山水集團(tuán)召開(kāi)2026年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面總結(jié)2025年工作成效，安排部署2026年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滕永軍，黨委副書(shū)記、總裁王磊出席會(huì)議并講話，副總裁馮存?zhèn)ブ鞒謺?huì)議。

? ? ? 滕永軍對(duì) 2025 年?duì)I銷(xiāo)工作給予肯定。指出面對(duì)水泥行業(yè)深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和多重因素疊加影響，要始終立足一個(gè)“拼”字，加快構(gòu)建面向未來(lái)的新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)能力，為集團(tuán)贏得穿越周期的主動(dòng)權(quán)。一是要講求時(shí)效，搶抓先機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同和區(qū)域協(xié)作，確保各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略能夠精準(zhǔn)傳導(dǎo)至終端市場(chǎng)。二是要勇于探索，開(kāi)拓新局，緊緊圍繞綠色建材、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、特種特性水泥等前沿方向積極突破。三是要以身示范，以上率下，各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理者要深入市場(chǎng)前線走訪客戶，全力以赴做好客戶服務(wù)。四是要直面競(jìng)爭(zhēng)，勇于斗爭(zhēng)，全面做好清收清欠等重點(diǎn)工作，以毫不懈怠的姿態(tài)狠抓工作落實(shí)。五是要堅(jiān)守底線，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，牢牢守住合規(guī)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全與企業(yè)信譽(yù)的生命線，確保經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范有序。

? ? ? 王磊對(duì) 2026 年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)進(jìn)行宣講和安排。指出要聚精會(huì)神，練好內(nèi)功，把產(chǎn)品質(zhì)量抓好，把營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建好，把成本費(fèi)用管好，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性。一是各區(qū)域要制定和明確個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)策略，該引領(lǐng)的勇于引領(lǐng)，該追隨的堅(jiān)定追隨，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化分解，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。二是統(tǒng)籌做好資源整合，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作體系，堅(jiān)決避免內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)資源利用效率與營(yíng)銷(xiāo)效能的雙重提升。三是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)鐵軍，為集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。四是持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作，注重發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì)，不斷提升品牌影響力、美譽(yù)度和市場(chǎng)價(jià)值，增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

? ? ? 馮存?zhèn)ピ跁?huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢“一個(gè)目標(biāo)”，緊扣增收創(chuàng)效；要把準(zhǔn)“兩個(gè)定位”，穩(wěn)定銷(xiāo)量基本盤(pán)，推動(dòng)價(jià)格高位運(yùn)行；要立足“三要”市場(chǎng)，向“品牌”要市場(chǎng)，向“差異化”要市場(chǎng)，向“鄉(xiāng)村振興”要市場(chǎng)。

? ? ? 會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)中心作工作報(bào)告，營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王超和東北運(yùn)營(yíng)區(qū)、山西運(yùn)營(yíng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，對(duì)銷(xiāo)售標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。

? ? ?集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)區(qū)、直管公司、子（分）公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員共計(jì)220余人參加會(huì)議。