員工風(fēng)采 | 我心目中的燒成分廠廠長王國顯
在天瑞鄭州水泥燒成分廠的這些年,廠長王國顯就像一座沉穩(wěn)的山,始終屹立在我們中間,為我們撐起一片踏實(shí)干事、溫暖互助的天空。在我心里,他不僅是一位有魄力的領(lǐng)導(dǎo),更是我們工作中的導(dǎo)師、生活中的貼心老大哥。王廠長的專業(yè)功底,讓人打心底里佩服。燒成系統(tǒng)工藝復(fù)雜、設(shè)備繁多,維護(hù)檢修樣樣都是硬功夫,可再難的問題到了他那兒,似乎總能找到解決辦法,他就像是一部行走的“百科全書”。讓我印象特別深刻的,是一次回轉(zhuǎn)窯點(diǎn)火投料前,余熱發(fā)電還未并網(wǎng),高溫風(fēng)機(jī)軸承溫度異常攀升,用氣管吹效果不好。有人情急之下提議用水冷卻,趕來的王廠長立即制止--他清楚極熱極冷可能損壞軸承。只見他利落地松開軸承上蓋螺絲,為熱膨脹留出余地,同時(shí)加大稀油站供油、配合風(fēng)機(jī)降溫,很快軸承溫度就穩(wěn)定下來。類似這樣精準(zhǔn)果斷的應(yīng)急處置,在王廠長身上不勝枚舉。有他在,我們心里就特別有底。除了專業(yè)能力,他在管理方面也很有方法。王廠長的管理理念是“一個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。”他特別重視員工的技能提升,定期組織設(shè)備工藝方面的專業(yè)培訓(xùn),鼓勵大家提升技能、考取證書。這樣一來,檢修期間機(jī)修人手緊張的問題得到了緩解,老師傅帶新徒弟,團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力也上去了?,F(xiàn)在,立磨、燒成、發(fā)電工段已經(jīng)有二十多人取得了焊工證。他把合適的人放在合適的崗位上,加上合理的考核激勵,大家干得有勁、有方向。王廠長不滿足于“按部就班”。面對生產(chǎn)中的難題,他總是鼓勵我們大膽嘗試,多想辦法,自己解決。像是立磨風(fēng)管經(jīng)常堵料導(dǎo)致跳停的問題,就是他帶著我們反復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場觀察、試驗(yàn)、改進(jìn),最終通過加裝導(dǎo)料槽和分割輪,把積料順利導(dǎo)入拉鏈機(jī),徹底解決了這個(gè)痛點(diǎn)。這樣的技改不只是提高了生料質(zhì)量、降低了非計(jì)劃停機(jī)率,更降低了大家的勞動強(qiáng)度,也讓我們覺得:創(chuàng)新不是高高在上的詞,而是藏在日常工作中的細(xì)心觀察和大膽嘗試。工作中他是一絲不茍的廠長,生活里他卻是大家長,把員工的冷暖放在心上。誰家里遇到難處,他總是第一個(gè)知曉,伸出援手。記得機(jī)修工段一位同事的愛人重病,王廠長不僅自己帶頭,還發(fā)動分廠甚至公司捐款幫忙。那份真誠的關(guān)懷,讓我們覺得這里不僅是工作單位,更是一個(gè)互助團(tuán)結(jié)、互幫互愛的大家庭。在我心目中,王國顯廠長就是燒成分廠的“主心骨”。他用自己的專業(yè)、智慧和愛心,帶領(lǐng)我們走過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌,也用真情把我們凝聚在一起。有這樣的領(lǐng)路人在前,我相信,燒成分廠一定能夠取得更加優(yōu)異的成績,走向更廣闊的未來。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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