? ? ? 2月9日，華山營銷公司召開一屆三次職工大會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，貫徹落實陜煤集團和建材科技公司會議精神，系統總結回顧2025年各項工作成效，精準分析研判當前行業(yè)發(fā)展形勢、市場競爭態(tài)勢及企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，科學部署2026年工作目標、重點任務和具體舉措，進一步動員廣大干部職工統一思想、凝聚共識、攻堅克難，持續(xù)踐行四種經營理念，堅決落實“八個聚焦”重點任務，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展邁出新步伐、取得新成效，建材科技公司黨委副書記、總經理杜永康，副總經理王琦出席會議并講話。

? ? ? 會議首先傳達了陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會會議精神和建材科技公司三屆四次職代會暨2026年工作會、安全環(huán)保會、黨建工作會、黨風廉政建設工作會精神，作了題為《承壓奮進 聚力轉型 全面開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的行政工作報告、《貫徹安全發(fā)展新理念 構建環(huán)保治理新格局 為公司高質量發(fā)展筑牢堅實根基》的安全環(huán)保工作報告、《黨建引領聚合力 深耕融合謀新篇 實干破局克難關 賦能攻堅啟新程》的黨建工作報告，《構建全流程廉潔風險防控體系 以全面從嚴治黨成效賦能公司營銷轉型提質》的黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作報告,并對《2026年經濟運行大綱》進行了說明，宣讀了2025年度先進集體、先進個人的表彰決定。
? ? ? 會議審議通過了公司《關于一屆二次職工大會提案落實及一屆三次職工大會提案征集情況的報告（草案）》《2025年度業(yè)務財務決算和2026年度預算安排的報告》《2025年度業(yè)務招待費使用情況的報告》《2025年度選人用人工作情況的報告》《“十五五”規(guī)劃綱要（草案）》，表決通過了《大會決議（草案）》。
? ? ? 正式會議開始前召開一屆三次職工大會預備會議，會上聽取了《一屆三次職工大會籌備工作報告（草案）》，審議通過了大會主席團和大會秘書長名單以及大會議程。該公司一屆三次職工大會共89人參加會議。
? ? ? 杜永康在講話中指出，一是統一思想，明確方向，落實各項目標工作；二是深耕四種經營理念，強化換位思考意識，在攻堅克難中破解發(fā)展難題；三是堅持樹正氣、拒歪風、強管理、增效益，以上率下、率先垂范，一級帶著一級干、一級做給一級看，在承壓奮進中錘煉營銷團隊攻堅強度，鍛造過硬營銷鐵軍；四是抓住關鍵點，狠抓班子建設、理念提升、問題整改、提質增效；五是尋找突破點，深耕黨建融合、作風提升、高效協同、新品拓展、貨款回收；六是守牢安全底線，用環(huán)保護航綠色發(fā)展，以協同拓寬方法路徑。
? ? ? 王琦對本次會議給予了充分肯定，并就貫徹落實會議精神提出要求，一是協同發(fā)力鞏固水泥主業(yè)、開拓新品市場。拓展鋼鐵渣粉水泥市場，聚焦增品種、提產量、擴銷量，充分發(fā)揮黨員突擊隊攻堅作用。做強供應鏈混凝土貿易，堅定推進市場北移，聯動內部市場，擦亮固廢產品品牌，強化產銷聯動、精準對接市場，成立專班攻堅微晶玉石材料，實現產銷平衡。加強礦粉、粉煤灰等粉體材料銷售，做強西北礦粉銷售核心平臺；二是雙向推進產業(yè)鏈延伸與新能源板塊拓展。做好客戶儲備、持續(xù)整合資源、強化技術賦能，以新能源汽車銷售為龍頭，構建全生命周期服務體系。調研布局充換電等新業(yè)務，培育新的增長曲線；三是聚力打造營銷鐵軍，強化合規(guī)管理，聚焦業(yè)務難點開展專題研討與實戰(zhàn)教學，推動學用深度轉化、以學賦能業(yè)績增長。
? ? ? 會議要求，要貫徹落實好本次會議精神，開局“十五五”，一是主業(yè)要“穩(wěn)”，更要“進”。立足“穩(wěn)量提價、優(yōu)化結構、嚴控風險”經營策略，聚焦重點工程、商砼、袋裝水泥、關聯產品四大板塊協同發(fā)力。緊扣經營質量提升主線，錨定利潤、現金流、可持續(xù)客戶關系三大核心，將營銷思維貫穿全流程、乙方思維融入客戶服務各環(huán)節(jié)；二是增量要“準”，更要“狠”。鞏固礦粉業(yè)務全省第一優(yōu)勢，推動從有優(yōu)勢到建壁壘的跨越，在嶺南、嶺北實施差異化策略，構建區(qū)域一體化運營體系，強化“華山牌”礦粉品牌影響力，穩(wěn)固市場話語權與盈利穩(wěn)定性；三是新業(yè)務要“闖”，更要“立”。以集團內部協同樹示范、市場專業(yè)攻堅破賽道、可持續(xù)銷售能力強轉化，推進向綠色建材服務商轉型，構筑未來核心競爭力；四是創(chuàng)收要“實”，更要“快”。匯聚資源向市場開拓和業(yè)務攻堅傾斜，管理上優(yōu)化考核、嚴控成本，機制上構建高效協同支撐體系，底線上筑牢全流程風控屏障，強化應收賬款管理；五是保障要“強”，更要“效”。將資源力量匯聚到市場開拓和業(yè)務攻堅上。管理層面要完成三大轉變，即導向上向一線傾斜，以考核激勵聚焦業(yè)績并嚴控成本，機制上構建高效協同支撐體系，職能部門主動服務一線，底線上筑牢全流程風控屏障、重點強化應收賬款等關鍵環(huán)節(jié)管控。六是思想要“守”，更要“正”。堅守正確思想方向，以理論強忠誠、以實干煉黨性、以黨性提能力，摒棄懈怠心態(tài)，嚴守廉潔底線，以務實作風護航企業(yè)發(fā)展。
? ? ? 大會在《咱們工人有力量》的歌聲中閉幕。（劉子萱）