有效溝通 高效執(zhí)行 | 魚峰集團(tuán)開展第四期“魚峰講堂”學(xué)習(xí)活動
魚峰講堂 有效溝通 高效執(zhí)行 魚峰集團(tuán)開展第四期“魚峰講堂”學(xué)習(xí)活動 11月14日，魚峰集團(tuán)開展第四期“魚峰講堂”學(xué)習(xí)活動，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵擔(dān)任授課老師，上了一堂題為“有效溝通與高效執(zhí)行的藝術(shù)”的管理學(xué)精彩課程。 課上，鄒紅兵開宗明義，點(diǎn)明了有效溝通與高效執(zhí)行的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了它們對于提高工作效率和工作質(zhì)效的重要作用，深入淺出地剖析了大家日常工作中存在的溝通問題和障礙、執(zhí)行偏差或執(zhí)行力低的原因，并結(jié)合大家日常管理工作中的實(shí)際案例，分享了“走動式管理”“七個科學(xué)執(zhí)行步驟”等多個易學(xué)易用的實(shí)用指南，引導(dǎo)大家深刻理解、掌握有效溝通與高效執(zhí)行力的核心要素和技巧。 鄒紅兵指出，溝通與執(zhí)行是一對孿生兄弟，有效溝通與高效執(zhí)行是各級管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，是做好經(jīng)營管理工作的前提。提升溝通力與執(zhí)行力是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終保持敏銳的洞察力與積極的行動力，將溝通力與執(zhí)行力深度內(nèi)化為我們的工作習(xí)慣與企業(yè)文化，以“四做”工作標(biāo)準(zhǔn)作為執(zhí)行力的衡量標(biāo)尺，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處落到深處。 魚峰集團(tuán)黨委副書記、工會主席、職工董事吳秋異主持本期講堂。她結(jié)合自身的工作經(jīng)歷分享了學(xué)習(xí)感悟，勉勵全體干部職工要進(jìn)一步消化吸收，把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的成果高效轉(zhuǎn)化出來，以飽滿的熱情投入到奮戰(zhàn)120天攻堅戰(zhàn)中，向生產(chǎn)經(jīng)營拿結(jié)果、要結(jié)果，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。 課堂上，大家踴躍分享學(xué)習(xí)心得體會，課堂氣氛熱烈而富有成效。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門以及各二級子公司干部職工共330余人通過現(xiàn)場或直播形式參加培訓(xùn)。 文字 / 黃麗麗 圖片 / 陳浩民
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