魚(yú)峰集團(tuán)董事長(zhǎng)楊義到北海魚(yú)峰調(diào)研
11月27日，魚(yú)峰集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊義到北海魚(yú)峰調(diào)研，“回頭看”10月13日調(diào)研時(shí)提出的各項(xiàng)工作及“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅(jiān)舉措落實(shí)情況。
重點(diǎn)了解固體廢渣堆棚建設(shè)、固廢處置、托盤水泥技改、裝車服務(wù)等工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的堵點(diǎn)問(wèn)題。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)安全關(guān)，按下工程建設(shè)“加速鍵”
在新建固體廢渣堆棚建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，楊義詳細(xì)聽(tīng)取固廢處理和堆棚項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。他要求，各施工單位要搶抓有利施工時(shí)機(jī)，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴加快堆棚項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緩解北海魚(yú)峰固廢堆存壓力，降低在外租倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用。
提高水泥裝運(yùn)效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
進(jìn)入四季度以來(lái)，北海魚(yú)峰堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，聚焦裝車服務(wù)的痛點(diǎn)，全力以赴做好保供工作。11月水泥銷量達(dá)21.98萬(wàn)噸，當(dāng)月銷量創(chuàng)歷史新高，水泥（含礦粉）單日發(fā)運(yùn)達(dá)1.3萬(wàn)噸，托盤水泥發(fā)運(yùn)1.77萬(wàn)噸。在托盤水泥裝運(yùn)車間，楊義現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了裝車服務(wù)情況并安排部署了下一步工作，他指出，托盤水泥裝車，連續(xù)生產(chǎn)是關(guān)鍵，重中之重要提高裝車效率，北海魚(yú)峰全員要上下一心，統(tǒng)一思想。一要加強(qiáng)質(zhì)量管控，保障水泥質(zhì)量滿足客戶需求；二要加強(qiáng)生產(chǎn)全程管控，保障托盤水泥連續(xù)生產(chǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)充足，滿足客戶隨來(lái)隨提；三要多舉措提升裝車效率，持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入領(lǐng)會(huì)“五大經(jīng)營(yíng)理念”，全力以赴求生存謀發(fā)展
調(diào)研結(jié)束后，楊義以“深入踐行‘五大經(jīng)營(yíng)理念’，全力以赴求生存謀發(fā)展”為題上了一堂“五大經(jīng)營(yíng)理念”專題黨課。
課上，楊義與大家一同領(lǐng)會(huì)“五大經(jīng)營(yíng)理念”的精髓要義，剖析魚(yú)峰當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，共同探討如何深化運(yùn)用“五大經(jīng)營(yíng)理論”指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。
楊義強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前魚(yú)峰集團(tuán)已經(jīng)到了最危急的關(guān)頭，已經(jīng)到了需要每一個(gè)魚(yú)峰人毫無(wú)保留地伸出雙手、全力以赴攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻。只要我們拿出背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的決心和意志，發(fā)揮我們的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，不斷補(bǔ)足我們的短板和缺陷，以踐行“五大經(jīng)營(yíng)理念”為契機(jī)，做到立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，堅(jiān)定不移地落實(shí)綠色發(fā)展理念和“雙碳”部署要求，著力開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，就能為魚(yú)峰集團(tuán)贏得當(dāng)前生存的一席之地和未來(lái)發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)“百年魚(yú)峰，百億魚(yú)峰”的發(fā)展愿景和奮斗目標(biāo)。
編輯：方蒙青
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