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塔牌集團鐘朝暉:做大做強水泥主業(yè) 加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

塔牌集團 · 2021-03-16 09:34

3月15日,塔牌集團召開2020年度總結(jié)表彰暨2021年度工作動員大會,塔牌集團董事長鐘朝暉代表董事會發(fā)表講話,董事、總經(jīng)理何坤皇作年度工作總結(jié)報告,黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席李斌主持會議并作廉政工作部署。大會還邀請了獨立董事姜春波、徐小伍、李瑮蛟到會指導(dǎo)。

何坤皇全面回顧總結(jié)公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,部署安排2021年重點工作。

他提到,2020年,塔牌集團采取了一系列卓有成效的管理創(chuàng)新和技術(shù)進步等活動,努力克服疫情沖擊和經(jīng)濟下行帶來的嚴(yán)重影響,較好地完成了各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。600萬噸水泥項目二期工程順利點火投產(chǎn),進一步提升了塔牌的行業(yè)集中度、市場占有率和企業(yè)競爭力。全年實現(xiàn)水泥產(chǎn)量1952.32萬噸,外銷水泥及熟料1982.1萬噸,分別同比增長1.24%、2.2%;實現(xiàn)營業(yè)收入70.5億元,凈利潤17.82億元,同比分別增長2.3%、2.81%。

他提出,2021年,面對新的形勢和任務(wù),面對新的機遇和挑戰(zhàn),要緊緊圍繞集團董事會提出的目標(biāo)和要求,努力抓好企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展各項工作,重點推進落實“一深化、六加強、四推進”工作舉措:深化干部管理制度、績效考核制度和薪酬管理制度“三大”制度改革,加強礦產(chǎn)資源、品牌質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、物資采購、市場營銷、混凝土產(chǎn)業(yè)的管理工作,推進一級安標(biāo)企業(yè)建設(shè),推進綠色礦山、數(shù)字礦山、綠色水泥工廠、智能水泥工廠建設(shè),推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進企業(yè)管理改革創(chuàng)新。打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,把握機遇,做大做強。

李斌指出,新的一年,企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點將緊緊圍繞全面落實生產(chǎn)經(jīng)營管理措施和完成年度目標(biāo)任務(wù),做到關(guān)口向前移、重心往下沉,緊盯關(guān)鍵人、嚴(yán)把關(guān)鍵處,管住關(guān)鍵事,做實監(jiān)督事,逐步建立“預(yù)防為主,事前防范、過程跟蹤與事后查處相結(jié)合”的全過程動態(tài)監(jiān)督機制的總體工作目標(biāo),主要采取抓規(guī)范,強化責(zé)任落實;抓基礎(chǔ),筑牢制度防線;抓重點,盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié);抓問題,注重整改實效;抓管理,提升隊伍素質(zhì)等具體措施,全面提升正風(fēng)肅紀(jì)的精準(zhǔn)性和有效性,持續(xù)推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面營造干部職工想干事、會干事、干成事、不出事的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供堅強保障。

圍繞新一年的目標(biāo)任務(wù),鐘朝暉強調(diào)一是要繼續(xù)做大做強水泥主業(yè),加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“兩個主業(yè)、雙輪驅(qū)動”企業(yè)發(fā)展新格局。二是要積極推進綠色礦山、數(shù)字礦山、綠色水泥工廠、智能水泥工廠和一級安標(biāo)企業(yè)建設(shè),實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、智能生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。三是要大力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,全面提升創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平。四是做好人才梯隊建設(shè),打造一支德才兼?zhèn)洹?zhàn)斗力強的高效團隊,推進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作再上新臺階。五是要不斷加強勤勉廉潔履職教育,維護企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍。六是要打造學(xué)習(xí)型企業(yè),多與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷提升,促進發(fā)展。

會議要求,全體干部職工要準(zhǔn)確把握適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的實踐要求,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司會議精神上來,把本次會議精神扎扎實實地學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好,目標(biāo)同向、思路同軌、工作同步,共同為圓滿實現(xiàn)董事會提出的2021年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,在奮力打造“綠水青山就是金山銀山”廣東樣本的行動中,譜寫出塔牌的壯麗篇章。

會上,集團公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞各自分管業(yè)務(wù)提出了新一年工作的方向、思路及措施;表彰了2020年度集團先進集體、先進車間、先進班組和先進工作者。

編輯:梁愛光

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投稿:news@ccement.com

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