陜西生態(tài)水泥：持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)固廢利用新項(xiàng)目示范線(xiàn)建設(shè)
2月24日，陜西生態(tài)水泥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉深入漢中公司慰問(wèn)調(diào)研。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，張超暉詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了春節(jié)期間的疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等情況，并就2021年重點(diǎn)工作及企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了座談交流。他指出，春節(jié)假期已過(guò)，全體干部職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊時(shí)間落實(shí)2021年工作工作謀劃，在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，整裝待發(fā)，以飽滿(mǎn)的精神，實(shí)干的作風(fēng)投身工作。
張超暉強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)立“一家人”思想，班子成員要持之以恒保持團(tuán)結(jié)、包容的優(yōu)良作風(fēng)，把方向、管大局、保落實(shí)，切實(shí)保持企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭。二是要加強(qiáng)國(guó)有體制與民營(yíng)機(jī)制的大融合，充分發(fā)揮漢中公司混合所有制企業(yè)特色，既要做好國(guó)有企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控方面的優(yōu)勢(shì)，也要把混合所有制企業(yè)在機(jī)制靈活性方面的管理思路運(yùn)用好，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，做好考核考評(píng)，使“干部能上能下，職工能進(jìn)能出、收入能多能少”，充分激發(fā)干部職工積極性。三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)進(jìn)一步融入到公司法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié)、嵌入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、固廢利用等各方布局集中體現(xiàn)黨的要求，爭(zhēng)創(chuàng)陜煤集團(tuán)混合所有制企業(yè)黨建標(biāo)桿、示范點(diǎn)。四是做好項(xiàng)目建設(shè)，特別是3#線(xiàn)建設(shè)已到收尾階段，務(wù)必要穩(wěn)步推進(jìn)，把好項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備運(yùn)行良好。此外要堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)，謀發(fā)展”主線(xiàn)，在做好現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)固廢利用新項(xiàng)目示范線(xiàn)建設(shè)各項(xiàng)工作。
會(huì)上，還對(duì)漢中公司需要生態(tài)水泥公司協(xié)調(diào)解決的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了安排部署。
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