“9+2模式”開創(chuàng)中國水泥新格局——訪廣州越秀水泥集團有限公司董事長吳一岳
至于個人財富,我認為作為企業(yè)經(jīng)營者,他的收入應該跟其對企業(yè)所做的貢獻成正比,這樣才能適應社會現(xiàn)階段的發(fā)展水平和需求,這也是留住人才的方法之一。在我們公司里,現(xiàn)在也已經(jīng)打破了原來計劃經(jīng)濟留下的大鍋飯、平均主義的分配原則。而是重金聘請人才,在發(fā)展企業(yè)的同時,允許企業(yè)優(yōu)秀人員獲得更多的財富。...