3月14日，祁連山水泥2018年工作會(huì)在蘭州召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)了2017年工作，研究部署了2018年工作，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了先進(jìn)，交流了經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林、副總經(jīng)理張海、甘肅省政府國(guó)資委第四監(jiān)事會(huì)主席雒力宏，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱建海、副會(huì)長(zhǎng)李瑞奇出席會(huì)議。祁連山水泥總裁劉繼彬代表經(jīng)營(yíng)班子作工作報(bào)告，董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記脫利成講話，黨委書(shū)記蔡軍恒主持會(huì)議。

  劉繼彬作了題為《聚焦創(chuàng)一流目標(biāo) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展  全力提升公司市場(chǎng)引領(lǐng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力》的工作報(bào)告。2017年祁連山水泥廣大干部職工奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，特別是營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額大幅增長(zhǎng)，盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)前三甲，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)跑贏同業(yè)、跑贏市場(chǎng)。報(bào)告還研判分析了公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)建材集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和管理措施，提出了2018年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，并部署了2018年重點(diǎn)工作任務(wù)：著力抓好協(xié)同聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；著力抓好機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；著力抓好建設(shè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；著力抓好專業(yè)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平；著力抓好安全管理，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線；著力抓好黨的建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，為中國(guó)建材的改革發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

  脫利成在講話中提出，要全力把握新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、集團(tuán)水泥行業(yè)領(lǐng)先三大機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)能減排、機(jī)制改革三大挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議部署要求；二要緊緊抓住經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)核心，更加注重提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力打好“穩(wěn)價(jià)保量”攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率，全面推行精益管理，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，著力優(yōu)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平；三要緊緊抓住機(jī)制改革這條主線，更加注重激發(fā)企業(yè)活力，全面落實(shí)集團(tuán)改革任務(wù)，積極推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，著力弘揚(yáng)企業(yè)家精神；四要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，更加注重提升發(fā)展質(zhì)量，積極推進(jìn)水泥主業(yè)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化商砼產(chǎn)業(yè)布局，全力推進(jìn)骨料基地建設(shè)。

  曹江林在講話中從四個(gè)方面肯定了祁連山公司2017年的工作：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，主要指標(biāo)位居集團(tuán)前列；二是落實(shí)執(zhí)行好，集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營(yíng)措施得到廣大員工認(rèn)同并全面落實(shí)；三是調(diào)整發(fā)展好，積極調(diào)整解決發(fā)展中的歷史問(wèn)題，推進(jìn)減量置換和骨料項(xiàng)目等工作；四是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、兩金壓降、黨建工作全面發(fā)展。

  曹江林從規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異突出、業(yè)務(wù)綜合能力不斷提升、創(chuàng)新創(chuàng)效取得新突破等方面簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)建材集團(tuán)2017年的工作成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，要不折不扣全面貫徹中國(guó)建材集團(tuán)提出的2018年目標(biāo)任務(wù)、工作方針、管理思路及經(jīng)營(yíng)措施，把集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，全面踐行“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”等工作方針。他要求，祁連山水泥廣大員工要樹(shù)立信心，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)做好2018年各項(xiàng)工作；要積極應(yīng)對(duì)區(qū)域新產(chǎn)能沖擊市場(chǎng)份額、產(chǎn)品需求不穩(wěn)定等困難和挑戰(zhàn)，提升內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步深化改革，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他還強(qiáng)調(diào)，一要明確目標(biāo)，抓實(shí)抓好效益和發(fā)展；二要緊抓學(xué)習(xí)落實(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；三要緊抓市場(chǎng)競(jìng)合，穩(wěn)價(jià)拓量；四是緊抓精細(xì)管理，降本增效；五是緊抓隊(duì)伍建設(shè)，固基強(qiáng)本，選拔培養(yǎng)更多的年輕干部。

  蔡軍恒就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營(yíng)措施在公司落實(shí)落地，為中國(guó)建材集團(tuán)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)集團(tuán)做出積極貢獻(xiàn)；二要高點(diǎn)定位、高格要求，以嚴(yán)細(xì)恒實(shí)的作風(fēng)高質(zhì)量地完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力將公司打造成為甘青區(qū)域內(nèi)指標(biāo)先進(jìn)、管理高效、業(yè)績(jī)突出的一流水泥企業(yè)；三要從嚴(yán)治黨、抓實(shí)黨建，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供有力的政治保障、組織保障和智力支撐。

  會(huì)上，劉繼彬代表公司與各子公司負(fù)責(zé)人簽署了2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)2017年度文明競(jìng)賽先進(jìn)單位和提產(chǎn)增效達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。漳縣、成縣公司和股份公司安全環(huán)保部作了交流發(fā)言。

  中國(guó)建材集團(tuán)企管部總經(jīng)理張健、中材股份副總裁王廣林；祁連山水泥獨(dú)立董事李興文、薄立新、趙新民，祁連山股份公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)班子、總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各水泥生產(chǎn)公司和商砼總公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，各銷(xiāo)售公司總經(jīng)理等130余人參加會(huì)議。