塔牌集團(tuán)舉行總部和二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講會(huì)
1月22日，塔牌集團(tuán)在總部二樓會(huì)議室舉行了新一屆集團(tuán)總部和二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講會(huì)。本次競(jìng)聘共涉及13個(gè)崗位，共有16名來自各單位的管理技術(shù)干部報(bào)名參與競(jìng)聘。塔牌集團(tuán)總經(jīng)理賴宏飛發(fā)表講話，常務(wù)副總經(jīng)理鐘華勝主持競(jìng)聘演講會(huì)。 ? 賴宏飛表示，去年底集團(tuán)董事會(huì)及高管已經(jīng)順利完成換屆，按照集團(tuán)干部管理制度規(guī)定，總部和二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人需要通過競(jìng)聘的方式重新聘任上崗。當(dāng)前，水泥行業(yè)已經(jīng)從“增量共享”進(jìn)入“存量博弈”的艱難階段，未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，選對(duì)人、用好人，特別是選好各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人，把各項(xiàng)工作做好做到極致，未雨綢繆，居安思危，在不確定性中把握確定性，是我們?cè)趪?yán)峻市場(chǎng)中突圍、將改革藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的決定性因素。 他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)是“以解決問題為核心抓手的實(shí)干家”和“能創(chuàng)造價(jià)值的指揮官”，把真正“想干事、能干事、干成事”的同志選拔到關(guān)鍵崗位上來，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，能帶好兵、善打勝仗，披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，集團(tuán)將加大年輕干部使用力度，構(gòu)建合理人才梯隊(duì)，為塔牌事業(yè)注入持久動(dòng)力。 本次競(jìng)聘采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名推薦與線上民意測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位副職及以上管理人員等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名推薦，各相關(guān)單位中層正副職級(jí)管理技術(shù)干部則通過線上進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。 本次競(jìng)聘演講會(huì)是塔牌集團(tuán)深入貫徹落實(shí)《三年發(fā)展規(guī)劃（2026-2028年）》與《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)改革的決定》戰(zhàn)略部署的重要舉措。通過這一公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高素質(zhì)、專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)，為真正選拔出敢于擔(dān)當(dāng)、善謀實(shí)干的優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)；并以此次競(jìng)聘為契機(jī)，持續(xù)深化人事制度改革，激發(fā)組織活力，為全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障與人才支撐。
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