國(guó)家建材局局長(zhǎng)考察貴州水泥廠
貴州水泥廠始建于1958年，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)40萬(wàn)噸普通水泥。自改革開(kāi)放以來(lái)，該廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模不斷發(fā)展，目前年生產(chǎn)能力已達(dá)81萬(wàn)噸。該廠由于緊靠市區(qū)，為適應(yīng)市場(chǎng)及環(huán)保要求，計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)工藝、裝備進(jìn)行一次較大規(guī)模改造。張人為局長(zhǎng)、雷前治副局長(zhǎng)希望省、市有關(guān)部門(mén)及企業(yè)要結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真研究今后的發(fā)展問(wèn)題，要吸取國(guó)內(nèi)一些企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極謹(jǐn)慎，從水泥工業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和全局的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定好企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。張人為強(qiáng)調(diào)指出，貴州雖是產(chǎn)煤省，資源豐富，由于眾多小煤窯被淘汰，也會(huì)對(duì)水泥企業(yè)的成本和效益帶來(lái)影響，因此工藝的選擇很重要。只要有條件，就要爭(zhēng)取建設(shè)新型干法生產(chǎn)線。在談到企業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，張人為指出，要通過(guò)改制，走集團(tuán)化的路子，要重視用好政策，實(shí)現(xiàn)減員增效。
陪同張人為、雷前治一行到廠考察的有貴州省建材局原局長(zhǎng)、現(xiàn)貴州省金茂國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉秀全，貴州省建材局原副局長(zhǎng)、現(xiàn)貴州省建材工業(yè)行業(yè)管理辦公室主任劉號(hào)等。
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