面對世界大變局、經(jīng)濟大調(diào)整、行業(yè)大洗牌、企業(yè)大轉(zhuǎn)型，集團堅定走好“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”之路，全面落實國資國企改革攻堅深化提升行動部署要求，系統(tǒng)推進高質(zhì)量經(jīng)營、高能級產(chǎn)業(yè)、高效能管理，對標成果有效轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新再出成果，持續(xù)賦能集團高質(zhì)量發(fā)展新征程。

對標一流再深化

分類晾曬聚焦新維度

突出“以月保季、以季保年”，按月晾曬指標完成率、按季分析經(jīng)濟運行情況，進一步加強對二級單位年度目標計劃執(zhí)行情況的指導監(jiān)督。二級單位按照建筑施工類和非建筑施工類分類，聚焦“新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額”3個關(guān)鍵指標，以指標完成率晾曬排名。綜合5個核心指標和19個條線指標，在月度工作例會公開亮績。前三季度9家排名靠前的單位先后作交流經(jīng)驗做法，進一步推動互學互促。

學標創(chuàng)標拓展新思路

聚焦中國建筑、上海建工、陜建股份、中天建設4家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，今年在20期《浙建政策資訊半月刊》中開設專欄，關(guān)注標桿企業(yè)在市場開拓、業(yè)務模式、產(chǎn)業(yè)布局、科技賦能等方面的新動態(tài)新做法，形成62條可借鑒的“學標創(chuàng)標”工作提示。以上市公司各類報表為依據(jù)，與標桿企業(yè)開展經(jīng)營及財務指標深度分析，為決策提供有力支撐。

轉(zhuǎn)型升級再提速

謀好抓實新藍圖

集團堅持主責主業(yè)，聚焦“三商”定位，圍繞“主業(yè)做強、全鏈躍升、適度多元”轉(zhuǎn)型方向，高標準編制《轉(zhuǎn)型升級三年攻堅行動方案》，謀劃實施主業(yè)做強、全鏈躍升、適度多元、開放提升、管理提升“五大計劃”。截至11月底，專班年度計劃完成率已達95%，其中城市更新業(yè)務、基礎(chǔ)設施業(yè)務、重點產(chǎn)品線新簽合同額等7個指標超額完成全年目標任務。

集團轉(zhuǎn)型升級案例《以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，以改革激發(fā)內(nèi)生動力》刊載于《浙江國資》雜志，目前已入選省建設廳、省國資委等上級主管部門各類典型案例14個，獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會等行業(yè)主管部門優(yōu)秀案例評選6項。

聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)存量

面對建筑業(yè)市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整，集團積極把握當前加大基建投資的政策導向，加快推進基礎(chǔ)設施業(yè)務提升。截至11月底，基礎(chǔ)設施業(yè)務板塊同比增長53.67%，帶動建筑施工板塊同比增長10.98%。集聚資源加強產(chǎn)品線建設，目前優(yōu)勢產(chǎn)品線新簽合同額超560億元，能源工程（253%）、市政公路（186%）、水利工程（124%）等非房建產(chǎn)品線業(yè)務指標完成率遙遙領(lǐng)先。充分運用“浙建+”“+浙建”模式，城市更新項目合計超205億元。編制出臺《“新浙建”資質(zhì)擴容提升規(guī)劃（2026—2030年）》，發(fā)揮資質(zhì)先導作用，引導二級單位加快向基礎(chǔ)設施業(yè)務、新賽道等領(lǐng)域和高等級資質(zhì)方向持續(xù)拓展。

向新而進拓增量

首次召開轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會，智能建造、建筑新材料、高端工程裝備、城市投資運營、數(shù)字經(jīng)濟“五大新賽道”聞令而動，取得積極進展。浙江建投智能建造公司推動24種施工場景向機器人施工轉(zhuǎn)化，成為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的新樣板，完成年度指標的109%。聚焦城市服務等核心業(yè)務，組建浙建城市運營集團，全力打造“城市合伙人”。浙建采平臺交易額超700億元，數(shù)據(jù)同比提升20.5%，其中外部采購商占比超過50%。積極爭取國家政策性金融工具，成功獲批政策性貸款資金超4.5億元。

下一步，集團將堅持服務國之大者、省之大計，以改革與創(chuàng)新為根本動力，強化“服務國家重大戰(zhàn)略、融入浙江城鄉(xiāng)發(fā)展”和“推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)價值提升”兩大核心功能，加快向“建筑資源集成商、城市綜合服務商、美好生活運營商”轉(zhuǎn)型，努力向國際一流的投資建設運營一體化建筑產(chǎn)業(yè)集團邁進，為我省“勇當先行者、譜寫新篇章”貢獻更大力量。