中國鐵建召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會
10月23日，中國鐵建在京召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會議，全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行情況，系統(tǒng)分析重點工作推進情況，對標對表、查找不足，明確四季度工作思路與舉措，引導全系統(tǒng)保持定力、堅定信心，確保完成年度各項目標任務，全力打贏“十四五”收官之戰(zhàn)。
會議現(xiàn)場
中國鐵建黨委常委、總會計師朱宏標通報公司三季度經(jīng)濟運行情況，黨委常委、副總裁陳志明主持會議。
會議指出，前三季度，公司堅持高質(zhì)量經(jīng)營，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動精細化管理全面提升，全力壓降“三金”，加強穿透式管理，強化費用管控，各項工作取得新成效，但對照全年目標，還需要進一步加大工作力度，全力以赴確保各項任務圓滿收官。
會議強調(diào)，要全力沖刺年度目標，加快項目落地和生產(chǎn)履約；要持續(xù)深化高質(zhì)量經(jīng)營，不斷提高經(jīng)營質(zhì)效；要強力攻堅“三金”壓控，搶抓政策窗口，進一步加強過程管控；要全面加強融資管控，壓降負債規(guī)模，保障資金安全；要縱深推進精細化管理，推動“全面提升年”目標圓滿實現(xiàn)；要有效防范各類風險，堅守生產(chǎn)經(jīng)營底線紅線；要扎實推進問題整改，將企業(yè)導入高質(zhì)量發(fā)展軌道；要科學做好2026年全面預算和“十五五”規(guī)劃編制工作，為“十五五”發(fā)展筑牢堅實根基。
會議要求，要強化制度落地執(zhí)行，深化“三預控”管理，從嚴抓好成本管控，樹立標桿強化考核，推動精細化管理走深走實；要緊盯采購目標任務，提升集中采購比重，優(yōu)化平臺功能應用，深化供應鏈管理提升工作；要壓實包保管理責任，加強海外項目管理，發(fā)揮考核導向作用，提升風險預警能力，扎實推進綜合治理三年行動；要扎實推進“三個專項整治”及安全生產(chǎn)治本攻堅和“雷霆行動”，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。
會上，中鐵十四局、中鐵十八局作專題交流發(fā)言。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。中國鐵建部門以上領導，總部各部門負責人，在京二級單位負責人及總會計師在主會場參加會議；二級單位班子成員，部門負責人及以上人員以視頻形式參會。
編輯：侯鈺涵
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