李克強(qiáng)總理在《求是》發(fā)表題為“關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革的若干問題”文章，從八個(gè)方面闡明了如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，其中第七個(gè)是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制?？偫頋M懷信心寫道，我們不僅要讓中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)制造走向世界，更要讓中國(guó)裝備、中國(guó)創(chuàng)造走向世界、譽(yù)滿全球。

中國(guó)裝備、中國(guó)創(chuàng)造走向世界、譽(yù)滿全球是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要組成部分。

近《中國(guó)水泥網(wǎng)》刊登采訪德國(guó)洪堡公司負(fù)責(zé)企業(yè)管理與變革的副總經(jīng)理邁克·尼爾森與中航國(guó)際北京公司總經(jīng)理助理趙剛題為“中航國(guó)際與德國(guó)洪堡：不一樣的水泥國(guó)際化之路”文章，介紹了中航國(guó)際攜“德國(guó)技術(shù)+中國(guó)制造”走向世界，走出不一樣的水泥國(guó)際化之路的做法，而且國(guó)際化之路越走越寬闊。

一家本是水泥業(yè)外搞航空技術(shù)的公司，不僅做起了“水泥夢(mèng)”，而且做得很“甜”。一方面中航國(guó)際引進(jìn)洪堡技術(shù)，并讓德國(guó)技術(shù)和生產(chǎn)在中國(guó)落地生根，讓中國(guó)水泥業(yè)“用得上”德國(guó)技術(shù)，而且還在努力降低裝備的生產(chǎn)成本，讓中國(guó)水泥企業(yè)“用得起”德國(guó)技術(shù)。另一方面中航國(guó)際充分利用自身在國(guó)際市場(chǎng)上的傳統(tǒng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，更好地助推中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門。利用中航國(guó)際30多年來在國(guó)際市場(chǎng)上積聚的網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)資源，依托“德國(guó)洪堡”品牌在水泥業(yè)內(nèi)享有的盛譽(yù)，將“德國(guó)技術(shù)”與“中國(guó)制造”的有機(jī)結(jié)合在一起并推向更加廣闊的國(guó)際舞臺(tái)。

能讓中國(guó)水泥企業(yè)“用得起”德國(guó)技術(shù)制造的中國(guó)裝備必然能讓世界上許多國(guó)家用得起。事實(shí)也是這樣，世界水泥大享在建設(shè)水泥生產(chǎn)線時(shí)，已經(jīng)從眾多中國(guó)裝備制造商那里采購(gòu)了不少水泥裝備?？梢哉f，中國(guó)水泥裝備已走向世界。下一步要努力的是，實(shí)現(xiàn)水泥中國(guó)創(chuàng)造走向世界，譽(yù)滿全球。

中國(guó)水泥生產(chǎn)量占了世界的60%，有著1700條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。有著如此巨大的展現(xiàn)“舞臺(tái)”，我們沒有理由總是落后國(guó)際半拍，應(yīng)該在國(guó)際舞臺(tái)上擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞者的角色。領(lǐng)舞的含義就是水泥業(yè)的中國(guó)創(chuàng)造走向世界，并為世界水泥界信服、佩服和折服。

中航國(guó)際和德國(guó)洪堡公司雙方不可替代的優(yōu)勢(shì)與顯著的特點(diǎn)促成了最初的合作和后續(xù)的發(fā)展：以水泥技術(shù)著稱全球的德國(guó)洪堡，以國(guó)際營(yíng)銷與資本運(yùn)作見長(zhǎng)的中航國(guó)際“一見鐘情、惺惺相惜”成為一家人，水到渠成?，F(xiàn)在據(jù)中航國(guó)際北京公司總經(jīng)理助理趙剛介紹，中航國(guó)際絕對(duì)控股洪堡相關(guān)并購(gòu)工作已完成，中航國(guó)際在水泥行業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖也逐漸打開。我們期待并相信中航國(guó)際定能從“德國(guó)技術(shù)”與“中國(guó)制造”的有機(jī)結(jié)合走向世界向更高層次的“德國(guó)技術(shù)”與“中國(guó)創(chuàng)造”的有機(jī)結(jié)合走向世界、譽(yù)滿全球的目標(biāo)邁進(jìn)。