2012年，寧國水泥廠礦山專業(yè)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境目標和環(huán)境方針，以《環(huán)境管理程序文件》、《環(huán)境管理手冊》為標準，扎實有序地開展工作，職員的環(huán)境意識得到提高，環(huán)境面貌得到改善，環(huán)境管理水平得到提升。有效促進了生產(chǎn)保供安全、高效有序進行。該廠持續(xù)推進環(huán)境體系工作主要表現(xiàn)在三個方面：

大海螺山石灰石開采作業(yè)面

　　一是結(jié)合礦山實際細化環(huán)境目標和指標，分解指標、落實責任。根據(jù)工廠環(huán)境手冊有關(guān)要求，為保護環(huán)境、防止污染，合理利用礦石及粘土資源，創(chuàng)造清潔適宜的工作環(huán)境，該廠著力對礦山環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)進行監(jiān)督、檢查和考核工作，切實做到劃分范圍、明確責任、嚴格考核；積極做好廢氣、廢油、廢渣的回收和排放工作，達到工廠環(huán)保標準；同時加強礦山收塵設(shè)備的監(jiān)控，建立收塵設(shè)備的點檢記錄、維修記錄及運行分析等各種檔案，對收塵設(shè)備存在問題及時整改，并取得成效，確保了收塵設(shè)備達標排放。

　　二是持續(xù)做好礦山主干道、車場、運礦道路灑水降塵，保護環(huán)境。該廠以環(huán)境月為契機，組織職員學習和研討環(huán)境管理體系文件，著力進行環(huán)境建設(shè)，礦山現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。本著采空一片，植對一片的礦山采區(qū)環(huán)境管理要求，對大、小海螺運礦道路兩旁種植芙蓉樹，有效地凝聚人心，增強職員干勁。

　　注重邊坡開采，實現(xiàn)礦山資源綜合利用

　　針對礦山地處偏僻，環(huán)境艱苦，點多、面廣、線長的現(xiàn)場環(huán)境實際情況，礦山分廠班組建設(shè)工作從硬、軟件入手，根據(jù)班組現(xiàn)有設(shè)施，本著合理利用原則，分別對內(nèi)部設(shè)施進行了重新配置優(yōu)化，部分班組員工自己動手，焊制了鞋架、掛衣架、角柜等物品，職員認真布置自己的新“家園 ”，掀開了全員投入到班組建設(shè)工作的熱潮。環(huán)境建設(shè)突出全員參與，明確責任的特點，明確劃分各工段、各班組的衛(wèi)生責任區(qū)，并注重責任落實，多次組織黨員及職能管理人員對采場、運礦道路、車場、主干道、廁所等開展以清衛(wèi)生死角、掃綠化盲區(qū)的義務(wù)勞動，著力綠化美化礦山環(huán)境。

　　清潔明亮的班組環(huán)境屢受參觀者稱贊

　　三是持續(xù)推進環(huán)境建設(shè)工作。2012年該廠按總體環(huán)境綠化規(guī)劃及年度綠化、美化計要求，利用多種形式，全員參與，營造一個良好的工作環(huán)境，同時加大對環(huán)境衛(wèi)生、文明辦公檢查的力度和頻次，全面提升環(huán)境管理水平。在體系管理工作中認真履行環(huán)境管理程序文件和環(huán)境管理職責，按環(huán)境體系運行要求進行落實責任，落實考核，扎實開展環(huán)境培訓工作，提升職員的環(huán)境意識，提升環(huán)境水平，促使礦山各項管理又上新臺階。