面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，粉磨站可能是率先感受到“刺骨寒意”的一批企業(yè)，而獨(dú)立粉磨站尤甚。

近日，據(jù)某交易平臺(tái)顯示，白銀市新華水泥有限公司、白銀市華峰工貿(mào)有限公司破產(chǎn)組合資產(chǎn)即將拍賣(mài)，起拍價(jià)1.18億元，標(biāo)的中包括年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥磨粉站等。

年產(chǎn)百萬(wàn)噸的水泥粉磨站被拍賣(mài)，這只是數(shù)量眾多的粉磨企業(yè)艱難求生的一個(gè)縮影。

根據(jù)粉磨站的經(jīng)營(yíng)方式，粉磨站可分為兩類：一是水泥企業(yè)（集團(tuán)）旗下的粉磨站，這類粉磨站是水泥企業(yè)水泥生產(chǎn)鏈條上的一環(huán)，熟料來(lái)源通常由集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配；二是沒(méi)有大型企業(yè)集團(tuán)背景也不具備熟料生產(chǎn)線的獨(dú)立粉磨站，也是為數(shù)最多的一類。

第一類粉磨站由于其擁有強(qiáng)大的“靠山”，更能發(fā)揮自身優(yōu)越的特性，生存狀態(tài)相對(duì)較好；而獨(dú)立粉磨站在當(dāng)下環(huán)境中卻顯得“難上加難”。

難在哪里？

一方面，水泥需求急劇下行、供需嚴(yán)重失衡，行業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。而獨(dú)立粉磨站由于沒(méi)有穩(wěn)定的熟料來(lái)源，企業(yè)生存與發(fā)展存在先天不足，容易受大企業(yè)牽制，隨時(shí)面臨停產(chǎn)可能，在激烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中處于劣勢(shì)。“附近的小粉磨站是從我們集團(tuán)進(jìn)熟料的，所以也不敢貿(mào)然搶我們的市場(chǎng)?！闭憬睾Ｒ凰嗥髽I(yè)表示。

另一方面，各地政府也在加速清退小型獨(dú)立粉磨站。山東就明確直徑3.2米及以下水泥磨機(jī)全部整合退出，“堅(jiān)決淘汰一批”任務(wù)清單（水泥粉磨）涉及山東182家企業(yè)，238臺(tái)粉磨設(shè)備。今年4月，內(nèi)蒙古自治區(qū)工信廳就發(fā)布關(guān)于限制類水泥粉磨站名單的公示，涉及54家企業(yè)，產(chǎn)能共計(jì)2371萬(wàn)噸。上述涉及的企業(yè)絕大多數(shù)都是小型獨(dú)立粉磨站。

粉磨企業(yè)保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素?zé)o外乎是銷售區(qū)域水泥需求有支撐、有穩(wěn)定的熟料供應(yīng)來(lái)源、企業(yè)成本控制能力強(qiáng)等，但在行業(yè)形勢(shì)愈顯復(fù)雜的背景下，這些因素正在逐一消失，粉磨企業(yè)尤其是獨(dú)立粉磨站的未來(lái)出路又會(huì)是哪？

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，主動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型、合并重組和退出市場(chǎng)為這些企業(yè)的三大出路。

主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從綠色環(huán)保、技術(shù)改造等方面展開(kāi)。有專家直言，粉磨系統(tǒng)耗能主要是耗電，要把整個(gè)粉磨系統(tǒng)各段的做工情況研究透，充分發(fā)揮出每一段的做工效率，這樣做既利于系統(tǒng)的穩(wěn)定也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)電。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前先進(jìn)粉磨系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)嵥喾勰ル姾目刂频?0-25度，可以極大程度上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，合并重組也有利于提高粉磨站話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)，進(jìn)而建立穩(wěn)定的熟料渠道。

但在筆者看來(lái)，主動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型和合并重組都需要相應(yīng)的資金支撐，目前形勢(shì)下可操作的空間并不大，退出市場(chǎng)或許是多數(shù)獨(dú)立粉磨站的出路。

但無(wú)論是主動(dòng)退出還是被動(dòng)退出，這都是水泥行業(yè)整體下行、供需矛盾激化后，大家不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，前文提到的被拍賣(mài)的水泥粉磨站不會(huì)是第一個(gè)，也絕對(duì)不會(huì)是最后一個(gè)。