2001年天山股份掌握國(guó)家及新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國(guó)家環(huán)保政策，確定、組織實(shí)施公司所屬水泥按新標(biāo)準(zhǔn)要求的最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)配比方案，采用兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等模式快速發(fā)展，提高了對(duì)南疆經(jīng)濟(jì)帶、東疆經(jīng)濟(jì)帶水泥市場(chǎng)的核心控制力，同時(shí)又通過(guò)建新線、技術(shù)改造等舉措增加產(chǎn)能，提升企業(yè)技術(shù)水平，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的快速放大和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升，水泥主業(yè)迅速壯大，經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升。

    張麗榮介紹，由于水泥產(chǎn)業(yè)自身的區(qū)域性市場(chǎng)特點(diǎn)和新疆綠洲經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，公司將全新疆水泥產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)區(qū)域分為以烏魯木齊、昌吉、奎屯、伊犁、阿勒泰為代表的天山北坡經(jīng)濟(jì)帶，以庫(kù)爾勒、阿克蘇、喀什為代表的天山南麓經(jīng)濟(jì)帶和以吐魯番、鄯善為代表的東疆經(jīng)濟(jì)區(qū)域。在天山北坡，公司通過(guò)控股子公司新疆屯河水泥有限責(zé)任公司向伊犁南崗水泥有限責(zé)任公司參股5500萬(wàn)元（占公司總股本的31.64％），實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍伊犁的目標(biāo)；在天山南麓，公司于年內(nèi)通過(guò)破產(chǎn)競(jìng)拍收購(gòu)了黑孜葦水泥廠，為公司進(jìn)一步在南疆經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)喀什地區(qū)發(fā)展建立了橋頭堡；在東疆，完成了鄯善常拓建化公司水泥資產(chǎn)的收購(gòu)工作，設(shè)立了鄯善天山水泥公司；在烏昌地區(qū)，公司與新疆屯河投資股份有限公司（600737）的水泥經(jīng)營(yíng)順利完成資本聯(lián)合，2001年立足于經(jīng)營(yíng)、管理的深度整合。

    通過(guò)資源優(yōu)化配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)資源整合等一系列行之有效的措施，使得公司以低成本為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到加強(qiáng)。依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，公司在通過(guò)收購(gòu)兼并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，也合理地通過(guò)新建生產(chǎn)線滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，達(dá)到了合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、提升裝置水平的目的。

    張麗榮在前不久召開(kāi)的2001年度股東大會(huì)上肯定地說(shuō)，巴州地區(qū)和靜天山公司的1000噸/日熟料生產(chǎn)線、由新疆屯河水泥有限責(zé)任公司控股的伊犁南崗水泥有限責(zé)任公司1000噸/日熟料生產(chǎn)線于去年底正式投產(chǎn)，為公司在巴州地區(qū)和伊犁地區(qū)鞏固、提高市場(chǎng)份額提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，和靜天山公司已占據(jù)新疆南疆重鎮(zhèn)石油基地塔里木水泥市場(chǎng)份額的90％。同時(shí)公司兼顧南疆庫(kù)爾勒市環(huán)境保護(hù)和市政規(guī)劃，遷移水泥粉磨系統(tǒng)，利用原巴州水泥廠土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，盤(pán)活了土地增加了效益。至此，天山股份以烏昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)為中心，遍布天山南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的下屬公司水泥控制產(chǎn)能達(dá)490萬(wàn)噸。

    可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)大手筆的整合，天山股份的水泥產(chǎn)品對(duì)新疆市場(chǎng)的覆蓋率、市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及對(duì)用戶需求更高水平的服務(wù)能力上，在2001年均有了重大突破，并實(shí)現(xiàn)了“雙贏”經(jīng)營(yíng)理念。