進入新世紀以來，我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，尤其是近3年來，國內(nèi)每年有100條左右的新型干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；到2008年底，我國投入生產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線超過900條，熟料產(chǎn)能近8億噸。眾所周知，新型干法水泥生產(chǎn)線的現(xiàn)代化程度不僅體現(xiàn)在先進的裝備上，還體現(xiàn)在中控操作人員對其各個環(huán)節(jié)的遠距離控制和操作能力上以及技術(shù)管理人員的管理水平上。由于我國新型干法水泥的快速發(fā)展，中控操作人員和技術(shù)管理人員的數(shù)量和水平遠遠跟不上企業(yè)的需求，不同中控操作人員和技術(shù)管理人員對新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)的認識也不相同，直接導致的是新型干法水泥生產(chǎn)線優(yōu)勢的發(fā)揮水平參差不齊。

　　為了提高我國水泥行業(yè)中控操作的整體水平，交流中控操作和管理經(jīng)驗，促進我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能降耗優(yōu)勢的發(fā)揮，中國水泥協(xié)會新型干法水泥分會會刊——新世紀水泥導報雜志社依托協(xié)會的專家和會員的技術(shù)力量，在中材國際、都江堰拉法基水泥有限公司等單位的大力支持下，策劃舉辦“首屆中國水泥工業(yè)中控操作論壇”。

一、會議主題：提高中控操作水平，安全節(jié)能降耗增效。

二、會議內(nèi)容：

（一）主題報告
1、如何改善預分解窯中控操作的效果——談外部環(huán)境與自身操作中存在的誤區(qū)；
2、新型干法水泥生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)的操作與控制；
3、提高熟料燒成系統(tǒng)產(chǎn)量與降低消耗之間的關(guān)系；
4、提高預分解窯窯襯壽命的途徑；
5、篦冷機的操作控制經(jīng)驗；
6、如何協(xié)調(diào)低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)與燒成系統(tǒng)的操作；
7、生料立磨系統(tǒng)的操作和維護；
8、水泥立磨系統(tǒng)的操作與維護；
9、不同煤質(zhì)的燃燒器的調(diào)節(jié)方法；
10、工藝配置與中控操作的效果。

（二）專家答疑

（三）參觀：都江堰拉法基水泥有限公司

三、參會人員：新型干法水泥企業(yè)生產(chǎn)管理負責人、新型干法水泥企業(yè)中控室負責人及操作骨干、新型干法水泥企業(yè)窯磨技術(shù)負責人(窯長、磨長)、水泥生產(chǎn)線調(diào)試骨干；水泥裝備、配件、耗材、咨詢服務(wù)商等。

四、會議組織機構(gòu)：
主辦單位：新世紀水泥導報雜志社
協(xié)辦單位：浙江錦誠耐火材料有限公司
贊助單位：云南贛弘水泥技術(shù)有限公司、銅陵康圣達機電設(shè)備有限公司
支持單位：中國水泥協(xié)會新型干法水泥分會、中國中材國際工程股份有限公司、都江堰拉法基水泥有限公司、成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司等單位
支持媒體：《中國建材報》、《中國水泥》、《水泥》、《水泥技術(shù)》、《水泥工程》、《四川水泥》、中國水泥網(wǎng)、水泥商情網(wǎng)、數(shù)字水泥網(wǎng)、中國水泥技術(shù)網(wǎng)

五、會議須知：
1、會期：2009年5月7日～9日；5月7日報到。請參會人員將“回執(zhí)表”填妥后傳真或郵寄或通過E-mail于2009年4月20日前發(fā)送到會務(wù)組（因涉及參觀都江堰拉法基水泥有限公司，需統(tǒng)計參觀人數(shù)，請在回執(zhí)表中選擇參觀與否）。
2、費用：水泥企業(yè)、高校參會代表會務(wù)資料及參觀費600元/人；水泥裝備、配件、耗材、咨詢服務(wù)商參會代表會務(wù)資料及參觀費980元/人。住宿統(tǒng)一安排，費用自理（四星雙人標間260元/天）。
3、展示：論壇設(shè)水泥裝備配件供應商展示臺，展商可直接與會務(wù)組聯(lián)系（028－84300140、13060070272）。

六、會議地址：羅曼大酒店★★★★（成都市人民中路二段22號）

七、交通路線：

八、會務(wù)組聯(lián)系方式：
新世紀水泥導報雜志社
地址：成都市新鴻路331號（610021）
電話：028-84365513  84300140  13076098545  13060070272       
傳真：028-84300140
E-mail:cementguide@sina.com
九、帳戶信息：
開戶銀行：中行成都市猛追灣支行
帳號：01092108091001
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