大企業(yè)讓出熟料市場 小企業(yè)關(guān)停也能賺錢
河北省武安市新峰水泥有限責(zé)任公司在線自動監(jiān)測系統(tǒng)于近日安裝完畢。以后，環(huán)保部門足不出戶就可以對公司排放的煙塵、氮氧化物等污染物進(jìn)行連續(xù)自動監(jiān)測，及時掌控企業(yè)的排污狀況。抓住一個點，控制一條線，新峰水泥就是武安市環(huán)保部門控制整個水泥行業(yè)污染治理的關(guān)鍵節(jié)點。
水泥是武安的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但小立窯水泥企業(yè)多，生產(chǎn)工藝落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出。大力發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)，加快淘汰立窯生產(chǎn)線，是武安市做大做強水泥行業(yè)的出路。新峰水泥有限責(zé)任公司就是在這樣一個背景下，“以大代小”建設(shè)起來的一家新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)。
建大水泥廠，就要各項環(huán)保指標(biāo)都達(dá)標(biāo)。在環(huán)保部門的督促下，建廠之初新峰水泥嚴(yán)格落實了“三同時”要求，投資1691萬元用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)。僅為回收生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵一項，就安裝了4種21臺除塵器。
大水泥上馬了，被替代的小立窯企業(yè)也不能簡單地關(guān)停。新峰水泥公司董事長田?？榻B說，公司采取了讓出粉磨市場空間、以優(yōu)惠價格提供熟料、簽訂互惠雙贏的合作協(xié)議等3項有效措施，與小立窯企業(yè)合作。首先，他們承諾上生產(chǎn)線只上燒成系統(tǒng)，把粉磨市場的空間留給被關(guān)停的立窯企業(yè)。一期工程已投產(chǎn)的日產(chǎn)3000噸熟料新型干法生產(chǎn)線，就將70％的熟料加工留給了被關(guān)停的立窯企業(yè)。其次，向已關(guān)停的立窯企業(yè)實行穩(wěn)定、優(yōu)惠的熟料供應(yīng)價格，保證向已關(guān)停的立窯企業(yè)長期供應(yīng)熟料，并讓出一定的利潤空間。第三，主動與已關(guān)停的立窯企業(yè)簽訂互惠雙贏的合作協(xié)議，建立有效的市場機制。如以立窯企業(yè)的礦石資源換取新峰水泥的熟料，建立以物易物的合作關(guān)系。
新峰水泥公司此舉極大地推動了武安淘汰落后水泥生產(chǎn)能力的進(jìn)程。武安市原有的33家水泥企業(yè)(包括6家粉磨站)，已有24家企業(yè)開始粉磨新峰水泥公司的熟料。武安市環(huán)保部門表示，替代了污染嚴(yán)重的立窯生產(chǎn)線，現(xiàn)在只要抓住新峰水泥這個牛鼻子，水泥行業(yè)的污染治理也就抓住了要害。
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