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南京蘭葉集團(tuán)再添一座綠色環(huán)保型攪拌站

南京蘭葉建設(shè)集團(tuán) · 2011-08-04 00:00

  近日,在一片炮竹聲中,南京蘭葉建設(shè)集團(tuán)淳化分公司隆重開(kāi)業(yè),江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會(huì)顧炎晴會(huì)長(zhǎng)、南京市住建委混凝土管理處石平府處長(zhǎng)、南京混凝土協(xié)會(huì)張厚仁會(huì)長(zhǎng)出席了蘭葉淳化分公司的開(kāi)業(yè)儀式,并給予蘭葉建設(shè)混凝土綠色生產(chǎn)線高度評(píng)價(jià)。淳化分公司位于南京市江寧區(qū)與鎮(zhèn)江句容市交界的淳化街道土橋周郎社區(qū),緊鄰104國(guó)道。該站的建設(shè)集成了集團(tuán)在建設(shè)綠色環(huán)保型攪拌站的所有創(chuàng)新成果,起點(diǎn)高,配置好,高效節(jié)能,是南京地區(qū)又一座環(huán)保型、綠色混凝土生產(chǎn)的室內(nèi)工廠。

  近幾年來(lái),集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展的模式,保持著每年投資一個(gè)新站的速度進(jìn)行擴(kuò)張,之所以能夠發(fā)展的如此之迅猛,得益于三點(diǎn):一是管理創(chuàng)新,發(fā)展科技綠色混凝土。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)管理永恒的主題,企業(yè)要適應(yīng)千變?nèi)f化的外部環(huán)境,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,就必須把創(chuàng)新擺在首要位置,貫穿于全盤(pán)工作的始終。近年來(lái),公司并沒(méi)有采用簡(jiǎn)單的擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式,而是結(jié)合國(guó)家與市場(chǎng)的要求,大力發(fā)展科技綠色混凝土,以科技領(lǐng)先,帶動(dòng)戰(zhàn)略領(lǐng)先;以觀念超前,帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變;以理念創(chuàng)新,打破常規(guī),超越自我。通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng),建立新的機(jī)制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式,催生發(fā)展的動(dòng)力,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  二是以人為本,加強(qiáng)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展,歸根到底要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),人是最關(guān)鍵的要素。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,人才也越來(lái)越凸顯出更加重要的作用。為此,集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)制定了人才發(fā)展規(guī)劃,大力建設(shè)企業(yè)文化,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,筑巢引鳳,吸引優(yōu)秀人才的加盟。人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源,是企業(yè)的最大資產(chǎn),留住人才,等于留住財(cái)富。

  三是完善產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。任何企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,關(guān)鍵要建設(shè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有不同于他人的核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心戰(zhàn)略、核心文化,沒(méi)有這樣的優(yōu)勢(shì)和特色,就難有立足之地?;炷良瘓F(tuán)的良好發(fā)展,離不開(kāi)建材集團(tuán)的支持,兩大集團(tuán)相輔相成,共同發(fā)展。正是得益于以上的優(yōu)勢(shì),才能保證集團(tuán)公司又快又穩(wěn)的發(fā)展,朝著混凝土行業(yè)的航母邁進(jìn)。


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