水利工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)之一，特別是2011年一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議后，水利建設(shè)的步伐明顯加快?？梢姡瑖?guó)家對(duì)水利行業(yè)的大力支持，大型項(xiàng)目的招標(biāo)陸續(xù)開始釋放給管道公司的發(fā)展帶來良好契機(jī)。

根據(jù)龍泉股份2013年年報(bào)披露，公司2013年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率繼續(xù)保持在較高水平，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.39億元，同比增長(zhǎng)52.71%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.23億元，同比增長(zhǎng)53.97%；實(shí)現(xiàn)每股收益0.65元，同比增長(zhǎng)41.3%。公司擬以其總股本約2.18億股為基數(shù)，向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元（含稅），同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增10股。利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)得益于承接的南水北調(diào)中線河南段8地市大型引水輸水工程、河北段2地市大型引水項(xiàng)目及國(guó)內(nèi)一些供水項(xiàng)目。

主營(yíng)業(yè)務(wù)分析：

報(bào)告期內(nèi)，龍泉股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.37億元，同比增加54.55%；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本6.06億元，同比增加54.04%。在費(fèi)用方面，公司銷售費(fèi)用0.61億元，同比增長(zhǎng)47.55%，主要因2013年銷售規(guī)模擴(kuò)大，相應(yīng)運(yùn)費(fèi)增加所致；管理費(fèi)用0.62億元，同比增長(zhǎng)64.14%，主要因經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步提升，相應(yīng)人員薪酬、辦公費(fèi)等增加所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用0.28億元，同比增長(zhǎng)65.42%，主要系新增借款，相應(yīng)利息支出增加所致。由于公司銷售收入的增加，為其帶來了相對(duì)充裕的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金，使得公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)到2.1億元，同比激增1129.26%。

龍泉股份主營(yíng)產(chǎn)品PCCP，其生產(chǎn)所需原材料為鋼材、水泥、砂石料等，其中主要原材料鋼材以及水泥價(jià)格受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素的影響波動(dòng)較大。由于公司的主要業(yè)務(wù)是為大中型輸水項(xiàng)目提供PCCP產(chǎn)品，此類業(yè)務(wù)往往具有產(chǎn)品銷售合同金額高、履行時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此，原材料價(jià)格的波動(dòng)將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊憽?

2013年公司PCCP產(chǎn)品銷售量達(dá)到255.9KM，同比增長(zhǎng)7.27%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.37億元，同比增長(zhǎng)54.55。從區(qū)域市場(chǎng)來看，公司立足中東部地區(qū)，針對(duì)我國(guó)輸水工程區(qū)域分布廣、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管運(yùn)輸半徑受限的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，率先在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了異地承接工程及快速建廠。目前，公司已在五省六地建設(shè)生產(chǎn)基地--開拓環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)的淄博博山生產(chǎn)基地、開拓振興東北老工業(yè)基地市場(chǎng)的遼陽生產(chǎn)基地和阜新生產(chǎn)基地，開拓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)的常州生產(chǎn)基地、開拓中原崛起市場(chǎng)的河南生產(chǎn)基地和河北生產(chǎn)基地，同時(shí)產(chǎn)品銷售半徑覆蓋的有十余省份。

因此，我國(guó)未來10年將進(jìn)入水利建設(shè)的高峰期，對(duì)PCCP等輸水管產(chǎn)品的需求將呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。對(duì)于2014年，龍泉股份將加大營(yíng)銷宣傳，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以東北、華東、華中和華北區(qū)域市場(chǎng)為核心，加大新市場(chǎng)開發(fā)力度、強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)能力；采取全方位的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷方式，逐步完善目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，并開拓新的市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)銷售市場(chǎng)實(shí)行差異化管理策略，針對(duì)不同的市場(chǎng)情況采取不同的營(yíng)銷策略。公司規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)都十分明顯，在業(yè)內(nèi)具有突出的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前公司在手訂單充足，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有保障。