俄羅斯一外企在南京月薪5000元招瓦工
2月11日，南京安德門民工就業(yè)市場開市，一則5000元月薪招聘瓦工的信息引起眾多農(nóng)民工側(cè)目。據(jù)了解，此條信息由南京市總工會進(jìn)城務(wù)工人員服務(wù)中心提供，招納瓦工的是俄羅斯的一家企業(yè)，要求在俄羅斯工作。市總工會進(jìn)城務(wù)工人員服務(wù)中心的劉主任透露，盡管該崗位要求不是很高，但考慮到要遠(yuǎn)赴國外，民工們對是否報(bào)名比較謹(jǐn)慎。招聘信息中5000元月薪，與南京本地瓦工一般2000元不到的待遇形成了強(qiáng)烈對比。究竟是俄羅斯企業(yè)出手闊綽，還是我們本土企業(yè)過于吝嗇？ 江蘇雙龍集團(tuán)混凝土總公司副總經(jīng)理史永龍認(rèn)為，“從人力成本來說，不需要付出這么多”。在南京大陶路橋建設(shè)有限公司總經(jīng)理魯宏振看來，大家關(guān)注這個(gè)話題與對農(nóng)民工的歧視有關(guān)，“瓦工拿5000月薪并不是不可能”。對于國外企業(yè)靠高薪來南京“搶人”的此類現(xiàn)象，南京潤嘉實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈ＨA坦言，感到了壓力，而今后要考慮“建立合理的薪酬體系，提高自身的競爭力?！?/FONT>
江蘇雙龍集團(tuán)混凝土總公司副總經(jīng)理史永龍
我們企業(yè)是不會開這樣的工資招一個(gè)普通瓦工的。如果不是特別的技能，從人力成本來說，不需要付出這么多，市場現(xiàn)在缺的是高技能的技師，而不是只能砌砌墻的瓦工；從企業(yè)投入與產(chǎn)出相比，也不現(xiàn)實(shí)，瓦工創(chuàng)造的價(jià)值與企業(yè)投入的5000元，有一定差距。從字面上理解，純粹的瓦工，在南京是不可能拿到這么高工資的。我想，俄羅斯這家企業(yè)所招的“瓦工”，與我們理解的“瓦工”，在概念的外延上是不是存在很大的區(qū)別？它需要的普通工人，是不可能支付這么高工資的，我猜測，這家企業(yè)需要的“瓦工”其實(shí)是涵蓋“技術(shù)”概念的，對綜合技能方面肯定有一定的要求。而且，因?yàn)闆]有看到合同，這5000元的月薪是如何計(jì)算的，是不是存在一定任務(wù)量？是招的每個(gè)瓦工都能拿到5000元，還是1000個(gè)瓦工當(dāng)中只有一個(gè)能拿到5000元月薪？這些目前還不清楚。
南京大陶路橋建設(shè)有限公司總經(jīng)理魯宏振
這條新聞之所以能被大家關(guān)注，我想主要還是與農(nóng)民工有關(guān)。如果是招個(gè)大學(xué)生開5000元，估計(jì)也不會成為新聞了。我們普遍有種認(rèn)識，總覺得瓦工就是沒有文化、沒有技術(shù)的農(nóng)民工。農(nóng)民工就該拿低工資，瓦工就該拿低工資，這種看法是不對的。其實(shí)瓦工中的技術(shù)員大有人在，甚至還有高級技工。在一線的瓦工是很需要技術(shù)的。在我們公司也有地地道道的農(nóng)民，從砌下水道開始，做到施工隊(duì)長，做到項(xiàng)目經(jīng)理，講起來他還是個(gè)瓦工，但出入有車，一年收入10來萬，關(guān)鍵你要有技術(shù)或組織協(xié)調(diào)能力。雖然南京普通瓦工拿5000元月薪的沒有，普遍的工資水平在1500元到2000元，但我覺得，瓦工拿5000元月薪并不是不可能。
南京潤嘉實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈ＨA
5000元月薪招個(gè)瓦工是否值得，要看具體情況。一是要看招的人。一些大的酒店雇傭的廚師拿到一萬二一個(gè)月的工資，那時(shí)因?yàn)樗麩孽U魚別具特色。如果招的瓦工確實(shí)身懷絕技的話，他也可能值這個(gè)價(jià)。但如果是普通的泥水匠，開5000元的工資就劃不來了。另外還要看工作環(huán)境和相關(guān)的一些詳細(xì)情況。 在南京好的瓦工2000元左右月薪，而裝修工人技術(shù)不錯(cuò)的，工資也只在3000元左右。而在俄羅斯，很多區(qū)域是在高寒地區(qū)，在這種冰天雪地的環(huán)境中工作比較艱苦，一般人也不愿意去。如果一天再干上十四、五個(gè)小時(shí)，在國內(nèi)按照勞動法規(guī)定，加上加班工資，算起來與俄羅斯的待遇也差不了多少?？傮w來看，國內(nèi)企業(yè)的薪水與美國、日本、中東相比還是偏低的，但又比越南等南亞國家高。就建筑領(lǐng)域來說，這幾年一些技術(shù)出色的工人到美國、中東打工，就是看中了高待遇。這也給我們這樣的企業(yè)帶來了一定的壓力，對于國內(nèi)企業(yè)來講，還是要加大企業(yè)的贏利能力，建立合理的薪酬體系，提高自身的競爭力。
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